北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司

北京卓越医院管理研究院，是国家卫生系统拥有国内著名的医学教授，医院管理理论家，战略运营、经营营销专家，人力资源、财务、质量、绩效、品牌、临床技术、医院流程再造专家，卓越服务专家组成。是高度专业的管理咨询、培训、策划等高级人才组成的医院管理咨询公司。
管理咨询：咨询是本公司最基础功能，主要是根据医院需求提供医院管理诊断，医疗服务市场调查，质量与绩效管理、卓越服务、医院内训、经营项目策划咨询，医院危机应对、形象设计，人力资源、市场营销与医院文化等方面的管理咨询服务。
公司优势：将先进的国内外管理理念、丰富的实践经验与当今医院管理的国情相结合，以国内外近百名资深医院管理专家、学者、教授与高级管理咨询师为医院提供系统整体化的管理咨询和策划业务服务。
管理团队：公司专家能在掌握医院情况的基础上，用最短的时间作出切合医院实际情况的管理问题诊断，提供一份可行的国际最先进的管理理论、手段和办法并按医院需求与医院实际相结合的战略、运营、经营和管理方案。
人力资源与内部培训：人力系统整体化管理是公司的常规功能，公司能够针对医院院级领导、部门领导、科室领导、普通骨干与员工，选择合适医院和采取不同培训方式为医院实际应用和细化管理服务。公司已进行医院内部培训100多家医院，授课人数达数万人次，开展的医院内部培训得到了各被培训医院的广泛赞誉。
医院管理策划：策划是公司的主体核心功能，主要根据客户需求与医院的院级战略运营策划，部门级的经营管理策划，科室级的控制技术策划，班组与个人级的操作细化绩效管理进行策划以及各层级的战略定位策划等。
业务范围：1．国内外医院管理与业务学术交流与考察；2．医院各个层次人员内部培训（医院内训）；3．医院战略发展定位与运营咨询；4．市场营销战略与策划；5．医院管理与业务流程再造；6．卓越质量与绩效设计、考核与评价；7．医院、科室、个人绩效考核、评价与薪酬设计；8．医院科室形象、名牌专科、专家设计与公关策划；9．医院管理危机、风险、预警、纠纷处理技巧与艺术；10．财务、成本、效益管理与分析；11．卓越服务与员工职业礼仪培训和设计；12．专科特色技术建设与创新；13．现代管理的最新方法与医院管理整合；14．医患沟通、客户关系管理与医患和谐建设；15．医院各类员工职业生涯设计；16．医院托管、收购、项目融资与投资建设服务；17．顾客满意度指数测评及管理；18．医院学术会议与大型公关活动策划；19．ISO管理体系、环境体系、OHSAS职业健康安全管理体系、美国JCI认证的全程培训、实施与持续改进；20．提供各种人才猎头服务，学科带头人与专业技术人才短期租赁服务；21．构建现代医院卓越质量与绩效核心竞争力十大能力；22．帮助管理与业务人员出版专著，学术论文汇编；23．科室实用管理与细化管理；24．协助医院科研课题设计、课题控制、申报沟通评奖及获奖项目发布；25．医院商务与策划；26．医院绩效管理文化整合、员工素质提升与文化价值创新。
公司愿景：医院管理咨询、培训与策划成为业内一流水平。
公司使命：以卓越咨询培训策划，创中国医院卓越绩效管理文化。
公司定位：为中国医院选择最适宜的卓越质量与绩效管理手段和方法。