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视频介绍
绩效管理是“绩效计划—绩效实施—绩效评估—绩效改进”四个步骤的循环。绩效考核也就是绩效评估仅仅是绩效管理的一个环节而已，没有绩效面谈就没有绩效改进，没有绩效改进，就不能使绩效飞轮闭合，不能有效的驱动绩效飞轮的旋转。本课程主要讲解了企业中绩效面谈现状、原因和解决方法。
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绩效管理是“绩效计划—绩效实施—绩效评估—绩效改进”四个步骤的循环。绩效考核也就是绩效评估仅仅是绩效管理的一个环节而已，没有绩效面谈就没有绩效改进，没有绩效改进，就不能使绩效飞轮闭合，不能有效的驱动绩效飞轮的旋转。本课程主要讲解了企业中绩效面谈现状、原因和解决方法。