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如何落实生产作业问题改善

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如何落实生产作业问题改善

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授课老师kwx
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在生产型企业,生产作业过程汇总会发生各种各样的问题,对生产进程产生了重要影响。企业若想顺利开展生产活动,必须要及时有效地对生产作业中的问题进行改善。而作为生产一线的管理者,班组长虽然不是改善对策的制定人,但在改善对策的落实上却起着主导作用。那作为班组长,怎样才能更好地落实生产作业中的问题改善,推动生产活动的有效开展呢?本课程将结合实际案例,重点从改善前的培训、改善的执行和改善后的反馈这三个方面,为大家做详细阐述落实生产作业问题改善的方法和思路!

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   本课程属于《K班组长》系列课程中的一门,该系列共57门课程(含194小节),套餐价格¥ 780.00。建议你按套餐购买,这样更划算哦~

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