绩效管理与评鉴系统

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绩效管理与评鉴系统

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视频介绍

1.企业的成败来自所属各成员的成就结果, 所有企业都希望所属员工具备完成企业使命的能力与结果, 但往往在个人成果的评鉴上发现操作盲点, 以至于大部分企业的绩效管理成为一种负担或者成为表面工具。这主要原因大部分为绩效评鉴系统的设计与应用出现问题。 2.绩效评鉴并无法代表一个人在职场中的全部价值! 绩效评鉴的结果通常也与评鉴项目的设定方式有很大关系! 各不同功能的评鉴项目不同很难被一致化的对比! 甚至评鉴结果如何才能有意义的被应用? 这些都一直困扰着评鉴管理单位, 在没有获得解开之下,很多公司在应用绩效评鉴时, 常常感觉缺乏踏实感, 评鉴难有所用但不评鉴也不好。

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