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会议操作与管理技术

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会议操作与管理技术

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1.会议管理是主管完成组织使命的最重要工具之一,但一般课、部主管往往缺乏让会议操作具备效能的手法,容易变成会而无议、议而不决、决而无行、行而没果,以至于会议形式大于需求目标。 2.很多主管往往将早会周会月会年会的主要目的辨识不清,以至于应用时交杂不清,最后日会像周会、周会像月会、月会像年会,无法有效达成不同会议平台的各自目的。 3.会议失去效能,不只吃掉部属的工作时间,更甚的,它往往成为让部属批判主管的常见因素,因此身为主管如何具备会议管理能力与工具应用能力、如何让各种会议被有效地运作,是中、高阶主管必需具备的基础能力
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