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《卓越领导力提升》－培养接班人

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《卓越领导力提升》－培养接班人

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领导力提升的三项修炼
3、培养接班人
确定关键岗位和人才，人岗匹配
做好人才的职业生涯规划师
营造积极向上的氛围，留住人才
培养接班人的步骤
案例分析：联想的接班人

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