前沿讲座——《胜任岗位素质模型设计与应用》

收藏人气: 1107

播放328人

时长 11分钟

价格免费

联系客服购买

企业分为三个阶段，从初创时期中小企业追求的机会导向阶段逐步发展为中型企业的实力品牌阶段最后成为大型企业的凝聚力导向阶段。企业在发展的不同阶段，如何搭建科学的胜任素质模型才能更加公平公正的评价员工，真正地起到指导企业人员配置的作用？

共 0 条评论

前沿讲座——《胜任岗位素质模型设计与应用》的评论

发表评论欢迎登录后发表评论

用户名：密码：

评级： 5星 4星 3星 2星 1星

评论：

学员数视频数满意率

1256 3 80%