制造企业如何有效控制生产成本

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制造企业如何有效控制生产成本

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视频介绍

应对危机：采用精细化管理模式的五大职能助推企业突破瓶颈。建标准——解决做什么事的问题；定规则——解决怎么做事的问题；做衔接——解决部门、岗位之间衔接的问题；推稽核——解决工作不落实的问题；出责任——解决工作不出成果的问题；追落实——解决工作不落实的问题通过企业精细化管理模式让企业老板明明白白、清清楚楚地经营。

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