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制造企业如何有效控制生产成本

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制造企业如何有效控制生产成本

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应对危机:采用精细化管理模式的五大职能助推企业突破瓶颈。 建标准——解决做什么事的问题; 定规则——解决怎么做事的问题; 做衔接——解决部门、岗位之间衔接的问题; 推稽核——解决工作不落实的问题; 出责任——解决工作不出成果的问题; 追落实——解决工作不落实的问题 通过企业精细化管理模式让企业老板明明白白、清清楚楚地经营。
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fuhuizixun
段富辉
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