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视频介绍
课程内容第一部分：管理者的素质模型解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力职业化概述中层经理人管理的三个层次自我管理：员工管理：工作管理中层职业化素质模型素质模型第二部分：管理者的角色认知解决问题：正确的定位与常犯的错误管理概述与原则稳定是相对的；变化是绝对的平等是相对的；平衡是绝对的。情感是相对的；利益是绝对的。管
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课程内容
第一部分：管理者的素质模型
解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力
职业化概述
中层经理人管理的三个层次
自我管理：员工管理：工作管理
中层职业化素质模型素质模型
第二部分：管理者的角色认知
解决问题：正确的定位与常犯的错误
管理概述与原则
稳定是相对的；变化是绝对的
平等是相对的；平衡是绝对的。
情感是相对的；利益是绝对的。
管