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视频介绍
门店精细化管理——销售目标管理1.销售业绩不好的三大“杀手锏”1)一开始就没有营业目标2)不知如何分解目标3)不懂如何监控营业目标的达成4)店面合理排班的四大原则2.门面目标分解与执行——店铺赢利的有力保障1)恩威并施，指导店铺达成目标2)通过数据分析发现并解决问题3)门店工作合理分派五项原则3.店面促销管理1)制定促销方案的5要素2)
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门店精细化管理——销售目标管理
1.销售业绩不好的三大“杀手锏”
1)一开始就没有营业目标
2)不知如何分解目标
3)不懂如何监控营业目标的达成
4)店面合理排班的四大原则
2.门面目标分解与执行——店铺赢利的有力保障
1)恩威并施，指导店铺达成目标
2)通过数据分析发现并解决问题
3)门店工作合理分派五项原则
3.店面促销管理
1)制定促销方案的5要素
2)