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门店精细化管理——人员管理

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门店精细化管理——人员管理

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1.店面管理者与导购的区别
2.店面管理者个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法
3.门面管理有效授权的四种模式
4.店面人员管理的三重反思
5.辅导资源有效整合
6.员工成长路径规划
7.有效激励员工的方法与技巧
8.店面新进员工带教六个关键
案例探讨:从“西游记师徒”透视店面员工教导模式

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