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视频介绍
【课程背景】引言：随着全球化竞争的日益加剧，企业构建核心竞争力的基点已经越来越明确地聚焦到如何帮助员工构建符合竞争力要求的核心专长与技能上，由此员工职业化的命题应运而生，并越发受到企业的关注。华为、联想等知名企业纷纷扛起员工任职资格建设的大旗，打造员工的职业化的队伍。【“任职资格管理”解决的问题】1、企业明确了使命、愿景、价值观，但只是挂在网上做给别人看，企业说的与员工做的根本就是两回事，企业高层期望员工应有的职业素养只是一厢情愿
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【课程背景】
引言：随着全球化竞争的日益加剧，企业构建核心竞争力的基点已经越来越明确地聚焦到如何帮助员工构建符合竞争力要求的核心专长与技能上，由此员工职业化的命题应运而生，并越发受到企业的关注。华为、联想等知名企业纷纷扛起员工任职资格建设的大旗，打造员工的职业化的队伍。
【“任职资格管理”解决的问题】
1、企业明确了使命、愿景、价值观，但只是挂在网上做给别人看，企业说的与员工做的根本就是两回事，企业高层期望员工应有的职业素养只是一厢情愿