你的位置：淘课网 > 在线课 > 定位及模式 > 刘建林老师【终端零售系统思考技术】一
视频介绍
1、团队需要一个好领导，好领导需要冲在前面，店铺的瓶颈就是老板。成功的第一原则就是以身作则，学会自我管理；2、赚小钱靠自己，赚大钱靠团队；3、团队PK制度建立，激活团队，关注食人鱼的故事。物质与荣誉双激励；4、团队中一定要引入学习的机制；5、系统思考：卖好与好卖的区别；6、店长角色与导购的本质区别；7、视频：管道的故事
视频介绍
1、团队需要一个好领导，好领导需要冲在前面，店铺的瓶颈就是老板。成功的第一原则就是
以身作则，学会自我管理；
2、赚小钱靠自己，赚大钱靠团队；
3、团队PK制度建立，激活团队，关注食人鱼的故事。物质与荣誉双激励；
4、团队中一定要引入学习的机制；
5、系统思考：卖好与好卖的区别；
6、店长角色与导购的本质区别；
7、视频：管道的故事