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现代供应链管理与优化
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现代供应链管理与优化
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授课老师
司徒开平
时长
3小时
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单门课程
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每企业最多收取
80
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¥4000.00
费用
价格
¥ 50.00
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视频介绍
供应链管理提出的时间虽不长,但它已引起人们的广泛关注。特别是国际上一些著名企业,如华为公司、苹果公司、金星啤酒集团等在供应链实践中取得的成就,更使人坚信供应链是进入2 1世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径,是企业之间竞争的砝码。供应链随着实践的深入,其管理理念也在不断的发展与更新,因而,掌握了解供应链的优化,是我们现代职业管理人员需掌握的技能。
视频章节
第一章
第1节 供应链管理的重要性
时长11分钟
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第2节 供应链与供应链管理
时长15分钟
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第3节 供应链的基本类型
时长7分钟
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第4节 供应链管理的目标和基本要求
时长17分钟
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第5节 现代供应链运作
时长13分钟
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第6节 供应链管理创造多赢生态系统
时长17分钟
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第7节 采购策略的演变
时长7分钟
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第8节 传统采购存在的问题
时长7分钟
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第9节 现代供应链下的采购特点(上)
时长17分钟
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第10节 现代供应链下的采购特点(下)
时长10分钟
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第11节 市场与客户管理
时长8分钟
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第12节 产品开发管理
时长4分钟
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第13节 计划与需求管理
时长9分钟
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第14节 采购与供应管理
时长7分钟
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第15节 生产与运营管理
时长7分钟
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第16节 仓储与物流管理
时长12分钟
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第17节 中国企业供应链管理潜力巨大
时长5分钟
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第18节 一个企业会议情景复现
时长8分钟
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第19节 供应链优化五步法
时长21分钟
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第20节 关注社会责任
时长6分钟
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第21节 倡导绿色供应链
时长8分钟
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