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高效执行力

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高效执行力

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授课老师景元利

时长 1小时

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每企业最多收取70人共计￥2800.00费用

价格 ¥ 40.00

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目前国内企业在管理中基本都面临着这样的一些问题：完成差事、例行公事、应付了事等执行不力、执行不到位方面的问题；在实际开展工作只关注执行任务，不关注结果；企业内部缺乏高效的执行管理系统及有针对地对于执行者的执行能力的培养和提高。
基于以上情况和问题，本课程旨在提升团队的执行力，确保企业执行高效，从而为企业发展产生最大效益。

视频章节

第一章
第1节结果与任务的区别 时长6分钟

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第2节保证结果的两大思维模式 时长7分钟

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第3节确保结果的三大实用方法 时长6分钟

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第4节 4R执行力管理的作用 时长9分钟

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第5节 4R执行力管理体系 时长13分钟

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第6节 R1结果定义——关注结果 时长5分钟

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第7节 R2一对一责任——责任到人 时长6分钟

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第8节传统采购存在的问题 时长7分钟

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第9节 R3过程检查——跟踪结果 时长6分钟

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第10节 R4即时激励——有效奖惩 时长10分钟

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第11节流程分析法 时长8分钟

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第12节自我反思法 时长6分钟

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第13节文化引领法 时长4分钟

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第14节 YCYA工作法 时长7分钟

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第15节执行型人才的三大标准 时长7分钟

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第16节执行到位八字方针 时长5分钟

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第17节执行到位16字原则 时长4分钟

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第18节执行到位24字战略 时长3分钟

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