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企业精细化、规范化咨询式实战特训营

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企业精细化、规范化咨询式实战特训营

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管理精益化 1.组织扁平化改革 2.撤除一切不增值的岗位 3.推行生产均衡化、同步化模式 4.实现零库存与柔性生产模式 5.推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系 6.推行拉动式准时化生产方式 7.实现零浪费、优品质、低成本精益生产体系 8.实现高效率对接市场需求模式
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