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从绩效管理到绩效改进

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从绩效管理到绩效改进

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授课老师刘海宏
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对绩效的认知和理解

绩效管理体系的构建

战略绩效落地的路径和方法

绩效指标的设计原则与提取实践

绩效考核标准设计与实践指南

绩效管理实战案例解析

建立有效的绩效监控体系

有效考核与辅导

绩效考核结果的应用

绩效改进与业绩提升

视频章节

  • 第一章
  • 第1节 1、对绩效的认知和理解 时长32分钟
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  • 第2节 2、绩效管理体系的构建 时长29分钟
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  • 第3节 3、战略绩效落地的路径和方法 时长31分钟
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  • 第4节 4、绩效指标的设计原则与提取实践 时长41分钟
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  • 第5节 5、绩效考核标准设计与实践指南 时长34分钟
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  • 第6节 6、绩效管理实战案例解析 时长24分钟
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  • 第7节 7、建立有效的绩效监控体系 时长38分钟
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  • 第8节 8、有效考核与辅导 时长31分钟
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  • 第9节 9、绩效考核结果的应用 时长30分钟
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  • 第10节 10、绩效改进与业绩提升(上) 时长29分钟
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  • 第11节 11、绩效改进与业绩提升(下) 时长42分钟
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