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视频介绍
在同质化竞争时代下，如何找准突破点，聚集资源，实现突破增长的困境？
大高华提出了战略定位的方法步骤：要将有限的业务做得更好，甚至集中精力将少量业务做精，而重点的聚焦离不开简洁的指导思想和明确有力的执行。没有落实执行战略就是纸上谈兵，真正的考验是想法转化为行动，用90%的精力去执行。
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在同质化竞争时代下，如何找准突破点，聚集资源，实现突破增长的困境？
大高华提出了战略定位的方法步骤：要将有限的业务做得更好，甚至集中精力将少量业务做精，而重点的聚焦离不开简洁的指导思想和明确有力的执行。没有落实执行战略就是纸上谈兵，真正的考验是想法转化为行动，用90%的精力去执行。