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刘子滔 店长角色定位与管理技术a

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刘子滔 店长角色定位与管理技术a

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时长 13分钟
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视频介绍

课程大纲 前言： 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 二、 共性化人员培训 三、 多变化视觉陈列 四、 深耕化售后服务 五、优秀的店长任用 六、有效的人员掌握 七、清晰的目标制订 八、制度化现场管理 九、科学化促销执行 十、丰富的商品选择
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