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[视频]用上司的思维想问题,用智慧方式解决问题
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[视频]用上司的思维想问题,用智慧方式解决问题
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授课老师
siku
时长
10分钟
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单门课程
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¥ 4.00
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视频介绍
视频中杜拉拉在写上级要求的报告时,参考了上级平时写报告的格式,从而获得了上级的表扬,避免了上下级间的冲突,而她的同事由于没有采用她的建议而受到批评,这与拉拉形成鲜明对比。
拉拉的这种行为并不是一味的曲意逢迎,正如拉拉所说,在不涉及原则性的问题上可以采取与上司相适应的工作方式,有利于化解上下级间的冲突,与上司建立良好的关系,提高工作效率。
更进一步,以出位的思考替代顺势而为的思考来解决问题获得成功的同时,应该让下属相信你是在完全支持上级并全心全意工作,而不是在敷衍上级,否则他们也就会以同样的态度对待你。
在思考的时候,需要老板的视角,在行动的时候,需要士兵的触角,设身处地为上司着想,努力成为解决问题的高手。
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拉拉的这种行为并不是一味的曲意逢迎,正如拉拉所说,在不涉及原则性的问题上可以采取与上司相适应的工作方式,有利于化解上下级间的冲突,与上司建立良好的关系,提高工作效率。
更进一步,以出位的思考替代顺势而为的思考来解决问题获得成功的同时,应该让下属相信你是在完全支持上级并全心全意工作,而不是在敷衍上级,否则他们也就会以同样的态度对待你。
在思考的时候,需要老板的视角,在行动的时候,需要士兵的触角,设身处地为上司着想,努力成为解决问题的高手。