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视频介绍
《什么是企业文化》
企业文化是一个企业的灵魂所在,实践证明:当企业拥有一种被所有人共同认可的价值观时,这种价值观能够维系组织的团结,帮助企业战胜竞争对手。通过本节课,您能够了解企业文化的起源以及企业文化的涵义。
《如何进行企业文化测评》
本课程介绍了“丹尼森企业文化模型”,详细讲述了运用“丹尼森模型”进行企业文化测评的时机、实施流程和关键步骤;同时解读了文化测评报告,基于分析结果,制定改善企业文化的方案。
《梳理核心价值观三部曲》
本课程重点向您介绍了梳理核心价值观的3个关键步骤。通过真实企业改编的案例,详细地讲述了各个步骤实施的方法及注意事项。
《如何推动企业文化落地》
企业文化包含三个层面:精神层面、行为层面以及物质层面,本课程从三个层面分享了推动企业文化落地的最佳实践经验,方法简单,易于操作。
《如何推动他人展现价值观行为》
本课程分三个模块介绍了何为价值观,及其能力的主要区别;价值观的内涵分析;最为管理者该如何展现,并推动下属展现价值观。
《如何评估企业文化现状》
本课程根据实际工作情景改编,介绍了进行企业文化现状评估的3大前提条件,评估的4个维度,2种基本方法、3大流程、及4大注意事项。
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《什么是企业文化》
企业文化是一个企业的灵魂所在,实践证明:当企业拥有一种被所有人共同认可的价值观时,这种价值观能够维系组织的团结,帮助企业战胜竞争对手。通过本节课,您能够了解企业文化的起源以及企业文化的涵义。
《如何进行企业文化测评》
本课程介绍了“丹尼森企业文化模型”,详细讲述了运用“丹尼森模型”进行企业文化测评的时机、实施流程和关键步骤;同时解读了文化测评报告,基于分析结果,制定改善企业文化的方案。
《梳理核心价值观三部曲》
本课程重点向您介绍了梳理核心价值观的3个关键步骤。通过真实企业改编的案例,详细地讲述了各个步骤实施的方法及注意事项。
《如何推动企业文化落地》
企业文化包含三个层面:精神层面、行为层面以及物质层面,本课程从三个层面分享了推动企业文化落地的最佳实践经验,方法简单,易于操作。
《如何推动他人展现价值观行为》
本课程分三个模块介绍了何为价值观,及其能力的主要区别;价值观的内涵分析;最为管理者该如何展现,并推动下属展现价值观。
《如何评估企业文化现状》
本课程根据实际工作情景改编,介绍了进行企业文化现状评估的3大前提条件,评估的4个维度,2种基本方法、3大流程、及4大注意事项。
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