你的位置:淘课网 > 在线课 > 经营战略 > 支点第4讲:支点法则三 特立独行(下)
视频介绍
可可香奈儿说:“想要无可取代,就必需时刻与众不同。”企业领导人要有不人云亦云,不简单照搬模仿的特立独行的风格和品质,才能带领企业不走寻常路,积极的探索和创新,进而成为企业战略和核心竞争力。史蒂夫•乔布斯说:“领袖和跟风者的区别就在于创新。”特立独行法则、开创蓝海战略以及差异化竞争有不同之处:特立独行在于企业不着眼于现有市场和产品,而是积极的创新和开创引领新的市场;开创蓝海是从根本上避免竞争,去发现和引领新市场;差异化竞争的核心在于以不同和创新从竞争中获胜。
第4讲课程要点:开创蓝海战略和特立独行法则与差异化战略的异同有哪些?何谓特立独行法则?何谓差异化战略?如何运用和掌握特立独行法则寻找企业支点。
课程纲要:
1. 特立独行法则
2. 特立独行&差异化竞争战略
3. 特立独行战略类型
视频介绍
可可香奈儿说:“想要无可取代,就必需时刻与众不同。”企业领导人要有不人云亦云,不简单照搬模仿的特立独行的风格和品质,才能带领企业不走寻常路,积极的探索和创新,进而成为企业战略和核心竞争力。史蒂夫•乔布斯说:“领袖和跟风者的区别就在于创新。”特立独行法则、开创蓝海战略以及差异化竞争有不同之处:特立独行在于企业不着眼于现有市场和产品,而是积极的创新和开创引领新的市场;开创蓝海是从根本上避免竞争,去发现和引领新市场;差异化竞争的核心在于以不同和创新从竞争中获胜。
第4讲课程要点:开创蓝海战略和特立独行法则与差异化战略的异同有哪些?何谓特立独行法则?何谓差异化战略?如何运用和掌握特立独行法则寻找企业支点。
课程纲要:
1. 特立独行法则
2. 特立独行&差异化竞争战略
3. 特立独行战略类型