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梁叶

领导力提升专家

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《管理者的无压时间管理》

梁叶　案例发生时间：2015-05-12 浏览：226

安徽正进自动化企业特邀梁老师给企业干部讲解《管理者的无压时间管理》课程

2015年12月19日，安徽正进自动化企业汇聚一堂，共同学习管理者的无压时间管理课程，本次课程主要解决两个问题，企业时间管理和个人时间管理，个人时间管理有很多老师讲，具体的方法首先是区分事情的轻重缓急，安排好事情的先后顺序，破除不必要的干扰，通过分享日程表，协同团队成员，控制会议的时间，保障时间的使用高效。时间管理首先是生命的管理，生命是由时间组成，做事就需要消费时间，所以我们需要重点关注时间的有效性。我们需要记录自己的时间使用，不断优化时间的使用，确保时间有效的使用。我们需要通过约定时间使用的原理，让大家形成共识，加强职场中关于时间管理的优秀理念的宣导，大家提出时间管理的问题，我们一起克服，时间的问题比较复杂，企业团队的时间管理问题主要关系到内部时间控制，客户端时间和品质保证。我们分享一下华为企业是怎么控制时间的，万达企业是如何保障每一个项目按时开业的？有什么秘诀？我们企业管理者该如何改进自我的行为和意识？如何改进和训练下属？我们需要通过工具来优化。时间管理是人一生都应该学习的技能，如果我们浪费时间，我们将一事无成。

主题类别：领导力

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