北京
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蔡元恒老师

5.0分

蔡元恒

组织管理、营销、文化、创新实践专家

擅长领域:

         

蔡元恒的案例

蔡元恒老师为国牛训练营企业家培训《经营分析、岗位组织和指标量化》  

蔡元恒  案例发生时间:2018-12-21 浏览:237

2018年12月21日,弘典文化首席知识官、精益化管理专家蔡元恒老师参加了国牛股权战略训练营为福建的企业家进行《经营分析、岗位组织和指标量化》的培训,战略合伙人国牛集团贾奕琛老师为大家进行股权激励的培训,此培训在福建厦门举行。

蔡老师此次培训的主要内容有:组织的核心框架、组织结构设计的原则、组织设计的专业细分、组织形式、权利分配和部门设置、最佳产品企业经营分析、组织结构案例分析、岗位说明书分析、企业经营分析、指标量化方法、衡量指标标准、衡量指标的不同形式等。贾老师为大家讲解了股权十定,为企业家做了股权设计及案例分析的培训。

培训期间,蔡老师和贾老师受学员企业邀请,参访了福建晋江神采飞扬和厦门美格美典集团。神采飞扬美发在晋江具有14家连锁店,旗舰店面积达1500平米,已成为美发行业的新锐之秀,目前已经成为福建美发行业第一名;美格美典是一家集空间设计、装饰工程、家具制造、展示道具为一体的装饰集团,业务涵盖商业空间、办公空间、建筑空间和住宅空间等领域。

此次课程圆满结束,大家纷纷表示这次培训收获良多,收益匪浅,希望还有机会举办这样的培训。

主题类别:领导力

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