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简介
12年企业管理、咨询经验。曾在大型外资企业、上市公司、民营集团任职工厂长、PMC经理、生产经理等要职。在多年管理实操及管理咨询过程中总结创立了TOP系统过程管理模式，擅长管理技能实操培训及企业管理变革策划、设计及实施，为企业量身打造适合自身特点的企业管理模式。
专长咨询领域：公司治理、企业全套管理体系建设、目标管理、人力资源、成本控制、精益生产（TPS）体系、供应链体系、培训体系。
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