中国兵器亚大公司6S二期培训与微咨询
谢海龙 案例发生时间:2017-08-22 浏览:292针对中国兵器-亚大公司的6S实战培训共分为两期。
本次为二期培训+微咨询
本次课程培训内容为:
详解企业推行6S的完整15步;
6S推行成功的原则与常犯错误;
推行6S的常见8大问题及解决对策;
推行6S的八大利器。
课程培训时间为5小时。
课程培训采用分组讨论方式进行,结合企业实际的6S现状,进行深入分析、讲解,并提出解决方案。
现场微咨询(1小时):针对第一次现场诊断发现问题的整改情况进行验收,并点评,提出进一步改善方案。
主题类别:生产管理