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国学中的领导智慧
戴蔚 案例发生时间：2016-06-16 浏览：436
6月16日，凤凰商学院戴蔚院长，应邀走进儒商私塾，为儒商企业家联合会作《国学中的“老大”哲学》（又名：国学中的领导智慧）主题讲座。戴蔚院长以《资治通鉴》为主要案例来源，通过深度解析历史经典案例，并结合企业管理实战经验，启发老板管理智慧，领悟老大做人哲学。
戴蔚院长首先回顾了刘项之争，并结合毛蒋之战的案例，探讨领袖的用人之道。通过对天可汗唐太宗李世民与屠戮功臣的朱洪武对比，探究老大的自我修炼之道。通过对毛蒋的心灵导师曾文正公的思想研究，探讨内圣外王之道，启迪老大该如何推进内心的“情智双修”和身外的人才战略。讲座期间，戴蔚院长详细解析了唐德宗采纳宰相崔祐甫的策略，妥善处理了强藩李正己献钱难题的案例，提出企业家应具备“无边界思维”（注：无边界思维是戴蔚院长多年来在研究历史案例和体悟大乘佛法的基础上，并结合了对人生实践和企业实战的不断反思，总结提炼出来的一种解决困难的思维方法，详见《职学》一书）。戴蔚院长还讲述了庄子的“九观法”、刘劭的“八观法”和诸葛亮的“七观法”等古圣先贤的知人之道，并分享了从博大精深的中国经典中总结出来的“观神、察相、析行”的识人六字箴言。
最后，就企业家普遍提问的“找人难、用人难、留人更难”的问题，戴蔚院长讲解了《战国策》中郭隗谏燕昭王的典故。郭隗提出：“帝者与师处，王者与友处，霸者与臣处，亡国者与厮役处。诎指而事之，北面受学，则百己者至；先趋而後息，先问而後默，则什己者至；人趋己趋，则若己者至；凭几据杖，眄视指使，则厮役之人至；恣睢奋击，呴藉叱咄，则徒隶之人至矣。此乃古之服道致士者也。”郭隗开给一代雄主燕昭王的“服道致士”这个人才药方，同样适用于企业老板。在座的企业家们纷纷表示受到了一次心灵洗礼，还没有听过瘾，希望戴蔚院长能经常走进儒商私塾，分享国学精华，同时更希望能把系统的国学与管理课程持续地为企业的中高层干部启蒙润心。
主题类别：领导力
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