广东
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编号 840125

晏世乐老师

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晏世乐

资深培训师、职业演说家、专业咨询顾问

擅长领域:
培训师
行政
员工管理
企业家

         

晏世乐的案例

深圳外商协会《单位如何培养职业道德》  

晏世乐  案例发生时间:2015-11-20 浏览:723

优秀职业道德和职业规范塑造
授课老师:晏世乐
【课程背景】
曾任Google、微软全球副总裁的李开复在中央电视台《对话》节目中,谈“什么样的人是人才”,曾说:“人品是第一位的”。组织在激烈的市场竞争中,除了考虑员工技能技术,越来越注重员工职业道德。正所谓:“有德无才者,愚人也;有才无德者,小人也。用人要求德才兼备,若不能双全,宁用愚人勿用小人。”
【课程目的】
促使学员加强职业道德建设,培养职业习惯,提升职业素质,进而提高工作效率,促进事业发展,实现人生价值,达到个人、组织双赢。
【授课方式】
课堂讲授、案例分析、讨论练习、游戏参与、角色扮演、心理测验、互动体验等。
【授课时间】
1—2天,6小时/天。
【授课对象】
所有职场人士。
【课程大纲】(课程大纲仅为课程部分内容纲要,具体内容见课程讲义)
课前统一思想,确保培训效果:学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。
一、职业道德的定义。
不同行业的职业道德要求不尽一样。
二、职业道德的教育路径。
既要重视内容,也要重视形式。【案例】露出8颗牙齿≠标准微笑。
三、如何培养职业道德。
(一)组织角度:公平合理的制度(奖惩)。【案例】德国闯红灯,新加坡吐痰,深圳公务员面试、禁烟、酒驾。
1、合理。成熟性、明确性。
2、民主。征求意见。
3、严格。令行禁止、以身作则、破窗理论。
(二)个人角度:真切认识职业道德重要,发自内心践行职业道德。
1、职业道德是个人获得幸福的前提条件。有为才有位(资源)!
生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求、人生价值实现需求,每种需求的满足,都离不开职业道德。
2、职业道德是组织获得成功的前提。【案例】田教授家的28个保姆。
(1)职业道德是组织文化的重要部分。
(2)职业道德是增强组织凝聚力的手段。
(3)职业道德可以提高组织的竞争力。
3、职业道德是社会繁荣的前提。
(1)职业道德决定投资环境。【案例】台商口中的狼,逃离北上广深,河北水老虎。
(2)职业道德决定商业繁荣。【案例】香港限购,社会生态圈。
四、职业道德的基本原则:我为人人、人人为我。
(一)无论哪种职业,工作实质就是2个字:服务。
1、服务是高尚的、光荣的。【案例】《墨攻》刘德华、范冰冰,黄晓明讲述《鹿鼎记》。
2、树立长期服务的思想。
3、服务要平等,不能有差别的服务。
4、全心全意为他人服务。【案例】岁宝百货。裘法祖。
(二)为谁工作的问题。服务义利观:既讲利、又讲义。
1、工作首先是为自己,获得收入、荣誉,发展事业,实现自我人生价值。
2、工作不仅仅是为个人,也是为他人、为社会。【案例】的士司机朱国干,组织使命和愿景。
五、职业道德的基本规范。
(一)在岗爱岗、敬业乐业。比尔·盖茨:“优秀员工应该对工作满怀热情,当他对客户介绍产品时,应该有传教士传道般的狂热。”
1、不爱岗敬业:组织有损失,员工损失更大、更致命。
2、薪水高低由谁决定:老板、员工还是市场?
3、如何培养爱岗敬业的精神?
(1)“假装哲学”。假装喜欢——订出目标——努力实现——真地喜欢。
(2)树立危机意识,由危生爱。
(3)心怀感恩,快乐工作。感恩激发工作热情。
第一,何谓感恩。【案例】罗斯福失窃,吉米漫画《我感恩》,相片《饥饿的孩子和秃鹫》,半杯牛奶。
第二,感恩好处。增强个人魅力,开启成功大门、幸福大门。【案例】微软副总裁史蒂文斯面试。
第三,如何感恩。一是真诚微笑、停止抱怨。【案例】《不抱怨的世界》。二是表达、报答。【案例】领导送药。
第四,感恩对象。感恩父母:理解孝敬。感恩组织:奉献敬业。感恩老板:忠诚正直。感恩同事:宽容互助。感恩好友的帮助、对手的磨难。【案例】亲子教育。公职人员抱怨。网文——《朋友消失》。蝴蝶和蛹。
4、爱岗敬业的要求。
(1)忠诚组织。忠诚胜于能力。【案例】吕布。
第一,增强责任意识,维护组织信誉,保守商业秘密。【案例】生病请假,非议组织。
第二,老板心态。【案例】一张纸,洞房花烛夜。
(2)积极进取。积极进取——超越上级期望——获得机会。【案例】3个石匠的故事。
第一,执行力。不抵触、不应付、不拖延、不推诿。想做一件事,会尽100%的努力。不想做一件事,会找100%的借口。【案例】商场如战场。10箱水。沟通存在问题—确认、记录领导交办。督办制度。
第二,自主性。
第三,思考性。【案例】要我干什么→我要干什么。2个以上答案,香水。
(3)勤劳节俭。勤劳促进效率提高,节俭降低生产成本。【案例】周总理逝世联合国纽约总部下半旗志哀。
(4)熟悉业务、掌握技能。
(5)开拓创新。“不创新,就死亡。”“从市场中来,到市场中去”,满足顾客的需求。不会创新—学会借鉴。跟随别人→引领同行。
(6)乐于奉献。【案例】海底捞“三无”谢英。
(二)诚实守信,平等竞争。亚里士多德:哲学追求真理,人性追求诚实。
1、以诚待人。
(1)做老实人、说老实话、办老实事。【案例】“老实人吃亏”是误解——老实人不是不交流、不沟通。
(2)先信人一步。【案例】长沙同学。
2、以信立业。现在是契约社会。
(1)信是个人立业的基础。劳动合同——劳动力买卖。
(2)信是组织的生命。
第一,克服困难,达成诺言。【案例】工行华强分行。
第二,承担责任。【案例】天津劝业场股份公司。
3、以质取胜。
(1)不生产和销售伪劣商品,不牟取不正当利益。【案例】三鹿、台湾康师傅。
(2)树立服务意识,提高服务质量。【案例】刘德华公益广告。
(3)个人不断进步。【案例】野蛮体魄、文明精神。走路听书。立足工作,树立榜样。眼界要宽,标准要高,速度要快。轮流讲课制度——总结、提升。
(三)办事公道,遵纪守法。【问题】好好先生盛行!
1、秉公办事,不徇私情。【案例】深圳湾大酒店,司法公开。
2、维护公众利益,抵制行业歪风。
3、遵守组织规章和纪律。
4、不谋私利,反腐倡廉。珍爱自我,远离腐败。【案例】劳动纠纷。《刑法》相关规定。十八大以来反腐倡廉情况。腐败危害“7笔账”。
(四)顾全大局、团结协作。
1、含义:互相帮助、互相支持、密切配合、互相协作。【案例】“一花独放不是春,百花齐放春满园。”领导除了自身优秀外,还要善于带领队伍,帮助成员尽快成长。华为“胜利则举杯同庆,失败则拼死相救。”
2、团结协作重要性。
(1)决定个人前途。【案例】山雀与知更鸟,雁阵速度,盖洛普公司调查数据,楚汉相争。
(2)实现双赢或多赢。【案例】鳄鱼和“牙签鸟”,天堂和地狱的分粥故事。
(3)提升个人幸福。组织是我们的大家庭。
(4)决定组织前途。“不怕虎生两翼,就怕人起二心。”【案例】联想——“打造虎狼之师”。拉帮结派——小团体。华为和中兴。小霸王。
3、团结协作4个指标——对照反思。【案例】涉及多个部门——推脱工作。
4、团结协作(团队精神)的培养。
(1)家庭角度——伦理问题。【案例】哄小孩。
(2)学校角度——纪律问题。【案例】中日幼儿园。
(3)组织教育——规章问题。
(4)社会熏陶——秩序问题。【案例】“到此一游”。
5、团结协作基础:处好人际关系。
(1)人际关系的重要性:事业成功、家庭幸福。【案例】邻居打翻水,牙膏引起的离婚。
(2)人际交往关键——心好。口乃心之门户。
第一,端正态度,善待自己。
一是和失败者比结果,和成功者比过程。世事不如意者十之八九。【案例】朱德庸《跳楼》。
二是不拿别人折磨自己。【案例】爷孙和驴。
三是无条件接纳自己。我就是我,颜色不一样的烟火。
第二,克服自私、自大。【案例】吸烟。
第三,培养爱心。老(幼)吾老(幼)以及人之老(幼)。
第四,培养喜悦心。【案例】周恩来和江青的区别。误解“君子,不重则不威。”
第五,培养同理心。“人同此心,心同此理”。最好做到:投其所好。至少做到:己所不欲,勿施于人。【案例】猪、羊、牛。新疆——援助和羊肉串。男女区别。
第六,培养包容(宽容)心。接受对方水平和风俗习惯。【案例】毛主席功过七三开,领导胸怀要广。
第七,培养欣赏心。使用尊称,记住名字。
第八,培养赞美心。放弃挑剔、赞美别人,赞美技巧,赞美心和拍马屁的区别。你看待别人的想法,将决定他后面的行为。【案例】达尔文赴宴。赞美誓言。
第九,培养关心。关心他人的需求和痛苦。【案例】纽约华尔道夫饭店。
(3)人际交往基本要求:先修己而后安人。
(4)人际交往基础:高效沟通——积极主动。
第一,主动联系。
第二,主动支援。【案例】王永庆卖米。
第三,主动反馈。【案例】地铁4号线。
第四,随时随地、对象多样。【案例】邓文迪。
六、职业道德的自我修炼。
(一)树立职业理想。
(二)向先进人物学习,激励自己。
(三)向历史和国外学习。
(四)从良好行为习惯入手,在日常生活中培养。
(五)参加庄重的集体活动。
(六)经常自我反思,增强自律。

主题类别:职业素养

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