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身份资质
大客户营销“漏斗法”销售过程管理体系推广人；
清华大学总裁班特邀讲师；
深圳市卓越成长管理顾问有限公司执行董事、首席咨询师。
曾任Wincor Nixdorf（原西门子利多富）公司华南区总经理、中国区方案营销经理。
他专注于营销，从营销实战、营销管理到营销策划，从单兵销售技能到营销团队打造，从营销员自我管理、营销团队协同作战到全员营销管理。
擅长课题
《狼型赢销—如何打造一支狼型销售团队》
《赢在过程_大客户营销及漏斗法潜在客户管理体系》
《教练型营销经理技术》
《狼型赢销—建立信任与提问式销售法高级训练》
《时间管理与自我管理-做一个“自我成长”的狼》
《服务业内部讲师(TTT)魔鬼训练营》
《成为头狼-职业经理技术》
《赢销七步法-做一个“会跟踪”的狼》
《提问销售法-做一个“会进攻”的狼》
部分客户
更多简介
《狼型赢销》系列课程重点训练营销人员职业化素质和技能，同时关注营销人员的心态训练，培养营销人员职业化习惯，从而提升营销人员的长期竞争力。
赢在过程――
大客户营销是绝大部分公司的重中之重，周期长、风险高、费用大都是大客户营销的常见难题。“赢在过程”就是一门针对国内大客户采购特点，根据IBM、Motorola、SIMENS、华为、神州数码等企业的成功经验开发的一门大项目营销重点分析以及销售过程管理的漏斗法过程管理体系的营销训练课程。
成为头狼――职业营销经理技术
如何激发下属员工的工作热情，使他们可以主动、负责任地工作，是经常困扰中高层经理的问题。从“自已做”到“带动大家一起做”，需要经理人员从职业从业心态、角色转换（从业务骨干到经理）、做事方式等多方位提升，职业经理技术训练就是专门帮助经理层完成这一转变过程并进而成为一个能够激发团队成员潜力的领导者！这套训练包括“职业经理行为―如何成为职业经理”、“职业经理工具―如何用专业的方法管理团队”和“企业教头――如何成为经理的经理”等三个层次的训练，专业辅导业务骨干成为职业化的经理……
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