门店标准化打造 已验证
曾凡冲 案例发生时间:2018-09-12 浏览:6051、项目背景:深圳万众城九牧一年前将门店由180多平,扩充至300多平。老板穆总意识到门店的管理和经营,不能再是粗放式,需要有系统的运营思维。
2、项目时间:2018年9月~10月(两个月)
3、项目结果:两个月的时间内,优化了以下内容:
(1)门店的展示陈列:新增迎宾台、物料展示(留言板、牌匾等)
(2)员工的薪酬机制 :调整提成模式、增加PK 机制
(3)月度的促销活动:工厂团购会、小型团购会
(4)新增引流渠道:老客户管理、老小区做保十洁服务、异业联盟、小区地推
主题类别:销售管理