上海
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编号 729515

柴云老师

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柴云

专家级促动师//引导师/国际职业培训师/人力资源师

擅长领域:
专家级促动师
行动学习
引导师
复盘
绩效改进
企业大学
组织经验萃取

擅长行业:

         

柴云的案例

营造一支高绩效团队工作坊  

柴云  案例发生时间:2019-08-17 浏览:485


        企业发展和市场竞争的根本就是人才竞争和团队的竞争。当今知识爆炸的时代,有关团队管理和建设方面的理论和方式真可谓是层出不穷。许多企业更是尝试了各种方法,然拥有一支具有高度凝聚力、战斗力和执行力的高绩效团队依然是众多企业的奢侈品。

是缺少管理知识?当今不管是线下还是线上,各类管理书籍均可以随手可及。

是缺少管理人才?当今企业高管中拥有MBA学历,具备管理知识的不在少数。

是缺少方法?,各种领导力,执行力的课程及沙盘已经是铺天盖地。

 

如果以上都不是, 那么

靠外部招募一批精兵强将是否可行?

靠军队管理的方式是否可行?

靠洗脑的方式是否可行?

给市场最高的薪酬总可以了吧?

 

      那么到底怎样才能真正算是拥有一支高绩效团队呢?为什么我们课程的主题《营造高绩效团队工作坊》的动词要用“营造”,而非“创建”、“打造”。我们如何来真正落地实施,把我们公司现有的团队进行升级迭代,转变成为高绩效团队呢?这一切都在这两天的课程中充分体现出来了。学员们纷纷表示收获大于一般的课程,而且还写下承诺书将会根据研讨成果营造出一支真正的高绩效团队。



主题类别:领导力

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