柴云:战略项目落地行动学习工作坊
柴云 案例发生时间:2019-05-08 浏览:114公司战略如何落地是摆在企业最大的难题,是靠领导去强压,还是靠员工自觉自愿的去执行?我给你答案。
该项目是由某省投资集团在开展某战略项目实施前,对集团各部门相关骨干和管理人员开展行动学习项目。该课程为期3天2夜,我担任该培训项目的促动师。我通过运用ORID,团队共创和未来畅想等促动技术,对培训内容进行复盘梳理,并就战略项目的实施进行了问题聚焦,形成了团队共识,最后达成项目落地实施计划。让培训得以真正落地,让员工对项目的理解以及行动步骤更加清晰,让执行变得容易简单。改变了以往培训后就忘,执行时依旧按老经验老方法,执行后对问题相互推诿,最终结果没人负责的局面。
训后得到了项目主办方和学员们的一致好评。
主题类别:项目管理