7月,史广青老师受邀为 英大人寿保险集团,讲授《MDT团队动机管理沙盘模拟》课程
培训记录:团队动机管理的心理学理论
一、“善良的撒玛利亚人”现象引发的人性讨论
二、“侠盗罗宾汉”的故事引导出的团队激励三种方式
1、需求的匹配程度
2、预期水平的高低
3、价值认同的程度
三、了解五种团队动机和员工表现
1、负强动机:不稳定,具有负面思考,容易攻击和伤害企业
2、负弱动机:感到困惑,谨慎保留,焦虑猜忌和自我保护
3、零动机:等价交换,中规中矩,分内位置
4、弱动机:主动尝试表现,正面思考,寻求反馈
5、强动机:积极主动,乐于付出,自我激励
史广青老师受邀为 英大人寿保险集团,讲授《MDT团队动机管理沙盘模拟》课程