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江西
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编号 692272
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熊伟
实战派企业管理与人力资源管理专家
擅长领域:
人力资源
培训发展
领导力
实战管理
人力资源
沟通
执行力
擅长行业:
汽车机械制造
食品餐饮
其它
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身份资质
资深企业管理咨询顾问及项目总监
CALFA国际认证行动学习促动师
英国博赞©思维导图认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
北京理工大学、南昌大学客座教授
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师
曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁
曾任:江西蓝谷能源(新三板上市公司)丨总经理
曾任:江西省水投工程建设集团丨外部董事
擅长领域:MTP、团队建设、跨部门沟通、创新思维、系统思维、结构思维、问题分析解决
熊伟老师拥有20年企业高端管理经验,曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理,精通企业运营管理、市场营销及人力资源体系建设,管理视角宽广,实战管理能力突出、理论功底扎实,尤其擅长企业运营管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、领导力提升等管理领域。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官,电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委,荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖;长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师,江西省工信委特聘企业专家。
同时,熊伟老师专注思维类培训课程多年,系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等课程。经过多年的实战总结,熊伟老师总结了一整台丰富的思维类教学手法,擅长将案例、管理经验、思维技术有效地结合在一起,帮助学员深刻理解、掌握各种思维技术的原理、方法和工具,培训效果得到了客户的一致好评。
【企业高端管理经验】
新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司(股票代码870465)
任公司总经理,兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理
中国超大型农牧企业集团,中国500强企业——正邦集团(股票代码002157)
集团3万余人,年销售额近400亿元。历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理
大型综合制药企业集团——江中制药集团(证券代码600750)
历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总
中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠军——远成集团(证券代码:834388)
历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部
大型汽车销售服务集团——江西弘基集团及其子集团国力集团
历任集团副总裁兼人力资源中心总监,分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部
【企业管理咨询项目操盘能力】
3年多的企业管理咨询经验,曾担任某管理咨询公司合伙人,为10余家企业提供管理咨询服务,积累了丰富的行业和企业解决方案。部分案例如下:
☛《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》 项目总监
☛《浙江润华集团绩效管理咨询项目》 项目经理
☛《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》 项目经理
☛《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》 项目总监
☛《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》 项目经理
☛《江西百神药业组织与管理体系诊断》 项目经理
☛《江西中邮人寿组织管理体系咨询》 项目经理
☛《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》 项目经理
思维技术类部分授课案例:
课程:《高效问题分析与解决》
期数及企业:35期:杭州公开课、上海公开课、青海国家电网、宝武集团、一汽集团、上汽集团等企业
课程:《创新思维与创新管理》
期数及企业:47期:北京公开课、神华集团、上汽集团、东风悦达起亚、江西移动等企业
课程:《思维导图与职场应用》
期数及企业:34期:广西邮政、上汽集团、中源化学、通化药业、太平人寿等企业
课程:《结构化思维技能提升》
期数及企业:21期:吉林公开课、中国电子集团、南昌市政公用、台州烟草、浙江农商银行
课程:《系统思维与高效决策》
期数及企业:6期:青岛国信酒店集团、佛山高科技园区、武汉大学EDP项目
擅长课题
综合管理类
《管理者角色认知》《MTP系列训练》
《目标与计划管理》《高绩效团队建设》
《高效时间管理》《高品质管理沟通》
《跨部门沟通与协作》《卓越领导力提升》
思维技术类
《高效问题分析与解决》《创新思维与创新管理》
《思维导图与职场应用》《结构化思维技能提升》
《管理者的系统思维》《麦肯锡解决复杂问题的秘籍》
风格特色
融汇高度、深度、广度:高瞻远瞩,全局化思维。深耕管理,功底深厚,见解深刻。管理视野宽广,行业涉足广泛,服务上百家客户,主导多个大项目,积累了大量成功案例。
综合实战、实用、实效:授课聚焦企业需求,注重价值输出,内容接地气。
典型案例
21年企业高端管理经验,曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理,管理视角宽广,精通企业运营管理,实战管理能力突出、理论功底扎实,尤其擅长领导力提升等管理领域。
深度管理咨询项目的实操能力:
多年企业管理咨询经验,曾担任北大纵横管理咨询公司合伙人,
为10余家企业提供管理咨询服务,积累了丰富的行业和企业解决方案。
出色的培训能力和授课水平:
擅长领导力提升等管理领域,客户多,行业广,认可度高。
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师。
长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师。
部分客户
浙江润华集团、青莲食品股份公司、兴龙集团、江西盐业集团、中快餐饮集团、弘基(投资)集团、中邮保险、联泰集团、恒天动力、正邦集团、远成汽车技术股份公司、江西德泰医药、华宏集团、中国移动、南昌印钞有限公司、面包新语、北京动力源股份、科大讯飞、中伟车业、赣昌砂石、市政公用集团、江西众加利高科技公司、富达盐化、晶昊盐化、百神药业等
更多简介
【专业资历】
博格管理咨询有限公司高级培训师、资深咨询顾问
博格管理咨询公司副总经理、专家委员会委员
-- 福建省中小企业服务中心特聘培训讲师
实战派企业管理及
人力资源
管理专家
高级人力资源管理师、工程师、MBA
PTT职业培训师
南昌大学客座教授、EMBA入学面试委员会考官
江西工贸职业技术学院客座教授
中国农业企业人力资源卓越贡献奖
担任多家公司常年企业管理顾问
【职业背景】*******具有丰富的综合企业管理经验与技能。曾任中国五百强集团公司、行业领先大型企业集团及上市公司的副总裁、总裁助理、人力资源总监、监事会主席、事业部副总、管理学院副院长、生物工程药物研发实验室主任、市场部经理、挂职副乡长等职务;
【咨询项目】*******丰富的企业管理咨询经验,担任过《浙江恒达集团战略管理与组织再设计咨询项目》、《浙江润华集团组织与绩效管理咨询项目》、《河北兴龙集团人力资源管理咨询项目》、《浙江青莲食品薪酬与绩效管理项目》、《南昌印钞有限公司研发体系优化》、《江西百神药业组织与人力资源管理咨询》、《江西中邮人寿营销咨询》等咨询项目的项目经理。
【培训方向】
企业战略管理、战略人力资源管理、绩效管理突破、薪酬激励设计、战略性企业培训体系打造、非人的人力资源管理、市场营销技能提升;
领导力、MTP中层干部管理技能提升、职业化、部属培育与工作教导,高效管理
沟通
、高效团队建设、从技术迈向管理;*******主打课程:*******CRM高效团队
执行力
*******高品质管理沟通*******企业中层干部管理技能提升MTP*******全面提升绩效管理能力
【培训风格】
关注培训的四度体验——广度、深度、效度和参与度。善于引用大量亲历案例,思路开阔,深入浅出,擅长以多样化培训方式推动学员高度互动、案例+演练方式与学员进行深度沟通;
善于结合受训企业的特点和实际需求进行针对性培训,重视学员的学习效果,尤其是学员的长期收获,受到培训客户的一致认可。
【客户评价】*******感谢熊老师为中邮人寿市场部和各市、区转型大使授课,我们感觉到熊老师不仅具有丰富的知识和经验,而且培训方式多样化,容易理解和接受,这三天的课程可谓完美收官。*******—中邮人寿保险市场部刘总*******熊老师的全面提升绩效管理课程不仅具有系统高度,而且非常实战、实用,有些拿起来就能用,希望今后再能听到熊老师为晶昊公司授课。*******——江西盐业集团聂部长*******从知识、理论和见解的高度、广度和深度来说,熊老师都是非常优秀的!更难得的是能够将这些通过有效的培训方式,让学员理解、应用。所以我请熊老师担任公司的长期管理顾问!*******——江西德泰医药董事长屈总*******熊老师为青莲干部提升班所做的培训,深入浅出、针对性强,让管理的学习不再枯燥,变成一种快乐而有启发的体验,对于干部素质的提高起了非常大的催化作用。*******——浙江青莲集团总经理许总*******我们也请了别的老师讲课,但是效果不理想,这主要是因为我们管理干部的基础比较差,有些听不太懂。但是熊老师能够根据我们的实际情况设计,并通过讨论、共创、视频等各种培训方法,让我的干部都能听的懂、学的会。非常感谢!*******——中快餐饮集团董事长李总
成功案例
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赣昌砂石公司《中基层管理人员管理技能提升》
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
11
计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 1 个
讲师视频:
共 0 个
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认证:
实名认证
身份资质
CALFA国际认证行动学习促动师
英国博赞©思维导图认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
北京理工大学、南昌大学客座教授
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师
曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁
曾任:江西蓝谷能源(新三板上市公司)丨总经理
曾任:江西省水投工程建设集团丨外部董事
擅长领域:MTP、团队建设、跨部门沟通、创新思维、系统思维、结构思维、问题分析解决
熊伟老师拥有20年企业高端管理经验,曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理,精通企业运营管理、市场营销及人力资源体系建设,管理视角宽广,实战管理能力突出、理论功底扎实,尤其擅长企业运营管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、领导力提升等管理领域。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官,电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委,荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖;长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师,江西省工信委特聘企业专家。
同时,熊伟老师专注思维类培训课程多年,系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等课程。经过多年的实战总结,熊伟老师总结了一整台丰富的思维类教学手法,擅长将案例、管理经验、思维技术有效地结合在一起,帮助学员深刻理解、掌握各种思维技术的原理、方法和工具,培训效果得到了客户的一致好评。
【企业高端管理经验】
新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司(股票代码870465)
任公司总经理,兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理
中国超大型农牧企业集团,中国500强企业——正邦集团(股票代码002157)
集团3万余人,年销售额近400亿元。历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理
大型综合制药企业集团——江中制药集团(证券代码600750)
历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总
中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠军——远成集团(证券代码:834388)
历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部
大型汽车销售服务集团——江西弘基集团及其子集团国力集团
历任集团副总裁兼人力资源中心总监,分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部
【企业管理咨询项目操盘能力】
3年多的企业管理咨询经验,曾担任某管理咨询公司合伙人,为10余家企业提供管理咨询服务,积累了丰富的行业和企业解决方案。部分案例如下:
☛《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》 项目总监
☛《浙江润华集团绩效管理咨询项目》 项目经理
☛《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》 项目经理
☛《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》 项目总监
☛《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》 项目经理
☛《江西百神药业组织与管理体系诊断》 项目经理
☛《江西中邮人寿组织管理体系咨询》 项目经理
☛《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》 项目经理
思维技术类部分授课案例:
课程:《高效问题分析与解决》
期数及企业:35期:杭州公开课、上海公开课、青海国家电网、宝武集团、一汽集团、上汽集团等企业
课程:《创新思维与创新管理》
期数及企业:47期:北京公开课、神华集团、上汽集团、东风悦达起亚、江西移动等企业
课程:《思维导图与职场应用》
期数及企业:34期:广西邮政、上汽集团、中源化学、通化药业、太平人寿等企业
课程:《结构化思维技能提升》
期数及企业:21期:吉林公开课、中国电子集团、南昌市政公用、台州烟草、浙江农商银行
课程:《系统思维与高效决策》
期数及企业:6期:青岛国信酒店集团、佛山高科技园区、武汉大学EDP项目
擅长课题
《管理者角色认知》《MTP系列训练》
《目标与计划管理》《高绩效团队建设》
《高效时间管理》《高品质管理沟通》
《跨部门沟通与协作》《卓越领导力提升》
思维技术类
《高效问题分析与解决》《创新思维与创新管理》
《思维导图与职场应用》《结构化思维技能提升》
《管理者的系统思维》《麦肯锡解决复杂问题的秘籍》
风格特色
综合实战、实用、实效:授课聚焦企业需求,注重价值输出,内容接地气。
典型案例
深度管理咨询项目的实操能力:
多年企业管理咨询经验,曾担任北大纵横管理咨询公司合伙人,
为10余家企业提供管理咨询服务,积累了丰富的行业和企业解决方案。
出色的培训能力和授课水平:
擅长领导力提升等管理领域,客户多,行业广,认可度高。
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师。
长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师。
部分客户
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博格管理咨询有限公司高级培训师、资深咨询顾问
博格管理咨询公司副总经理、专家委员会委员
-- 福建省中小企业服务中心特聘培训讲师
实战派企业管理及
高级人力资源管理师、工程师、MBA
PTT职业培训师
南昌大学客座教授、EMBA入学面试委员会考官
江西工贸职业技术学院客座教授
中国农业企业人力资源卓越贡献奖
担任多家公司常年企业管理顾问
【职业背景】*******具有丰富的综合企业管理经验与技能。曾任中国五百强集团公司、行业领先大型企业集团及上市公司的副总裁、总裁助理、人力资源总监、监事会主席、事业部副总、管理学院副院长、生物工程药物研发实验室主任、市场部经理、挂职副乡长等职务;
【咨询项目】*******丰富的企业管理咨询经验,担任过《浙江恒达集团战略管理与组织再设计咨询项目》、《浙江润华集团组织与绩效管理咨询项目》、《河北兴龙集团人力资源管理咨询项目》、《浙江青莲食品薪酬与绩效管理项目》、《南昌印钞有限公司研发体系优化》、《江西百神药业组织与人力资源管理咨询》、《江西中邮人寿营销咨询》等咨询项目的项目经理。
【培训方向】
企业战略管理、战略人力资源管理、绩效管理突破、薪酬激励设计、战略性企业培训体系打造、非人的人力资源管理、市场营销技能提升;
领导力、MTP中层干部管理技能提升、职业化、部属培育与工作教导,高效管理
【培训风格】
关注培训的四度体验——广度、深度、效度和参与度。善于引用大量亲历案例,思路开阔,深入浅出,擅长以多样化培训方式推动学员高度互动、案例+演练方式与学员进行深度沟通;
善于结合受训企业的特点和实际需求进行针对性培训,重视学员的学习效果,尤其是学员的长期收获,受到培训客户的一致认可。
【客户评价】*******感谢熊老师为中邮人寿市场部和各市、区转型大使授课,我们感觉到熊老师不仅具有丰富的知识和经验,而且培训方式多样化,容易理解和接受,这三天的课程可谓完美收官。*******—中邮人寿保险市场部刘总*******熊老师的全面提升绩效管理课程不仅具有系统高度,而且非常实战、实用,有些拿起来就能用,希望今后再能听到熊老师为晶昊公司授课。*******——江西盐业集团聂部长*******从知识、理论和见解的高度、广度和深度来说,熊老师都是非常优秀的!更难得的是能够将这些通过有效的培训方式,让学员理解、应用。所以我请熊老师担任公司的长期管理顾问!*******——江西德泰医药董事长屈总*******熊老师为青莲干部提升班所做的培训,深入浅出、针对性强,让管理的学习不再枯燥,变成一种快乐而有启发的体验,对于干部素质的提高起了非常大的催化作用。*******——浙江青莲集团总经理许总*******我们也请了别的老师讲课,但是效果不理想,这主要是因为我们管理干部的基础比较差,有些听不太懂。但是熊老师能够根据我们的实际情况设计,并通过讨论、共创、视频等各种培训方法,让我的干部都能听的懂、学的会。非常感谢!*******——中快餐饮集团董事长李总
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