无悔

技能：
1、丰富的制造企业管理经验。
A、成熟的责任感和专业技能，良好的洞察分析决策能力
B、熟悉现代企业运营理念、执行商业计划和创建企业核心竞争力
C、积极有效及时地建立沟通渠道，协调内外部关系；
D、灵活适应不同环境，具有良好的团队协调能力；
2、熟练HR（人力资源管理）
A、CREP企业人力资源策划（结构、资源、人才、服务）
B、KPI绩效管理（企业特点、明确指标、特定方式）
C、熟练招聘、培训、薪酬、考核、监督、服务及后勤保障的人力资源实践
D、有绩效计划 、绩效辅导 、绩效评价（考核）、 绩效反馈（沟通）实操经验
E、熟悉企业文化建设策划、宣染、组织、推动行为氛围与组织行为管理
3、熟练7S运用管理
4、熟练处理日常工作，具有较好的计划、组织、指导、执行、督导、沟通、协调能力
5、 知悉企业各项硬件、软件管理
A、 生产运行过程（PDCA）管理
B、 PMC管理
C、 安全生产及消防安全管理
D、 GMP、ISO、GSG体糸管理，内控、内审、高企、著名商标、QS、3C的申报认证、再认证工作。
时　　间：1987年9月1992年1月
公司名称：安乡县橡塑厂
公司性质：国有企业 规模：200人
担任职位：政工科长
工作描述：
行政、人事，安全保卫工作。

离职原因：组织调动
时　　间：1992年2月2000年12月
公司名称：常德橡胶厂
公司性质：国有企业 规模：300人
担任职位：行政厂长
工作描述：
负责行政事务，组织工作，安全生产，人事工作。
离职原因：企业改制

时　　间：2001年1月2003年12月
公司名称：广东柘展（新加坡）文具有限公司
公司性质：外资企业*******规模：1200人
担任职位：人力资源经理
工作描述：
引入平衡计分卡考核方案并成功实施，关健岗位差错率下降30%以上，管理员责任心、技能和素质、工作效率明显提高。同步配合PMC及ERP跟踪考核，产品质量和物耗得到了有效控制，完成按外资企业要求的人力资源及查厂工作。
离职原因：移厂
时　　间：2004年1月2007年11月
公司名称：汕头创美中药饮片有限公司
公司性质：私营企业*******规模：400人
担任职位：总经理助理
工作描述：
协助总经理协调各部门工作，分管储运、行政、人事工作。成功推行了7S与KPI有机结合的考核模式，成功通过国家GMP认证。
离职原因：合同期满
时　　间：2007年12月2011年9月
公司名称：（中美合作）广东长兴生物科技股分有限公司
公司性质：中美合资 规模：600人
担任职位：总经理助理
工作描述：
协助总经理策划并执行公司发展战略，制定短、中、长期经营目标，优化各类企业管理流程，推动企业由粗放型向标准化管理的转型升级，提升企业执行力。成功推行了目标绩效管理、ERP管理、PDCA管理。完成了GMP认证、再认证，高新技术企业、高新技术产品、著名商标、营养保健品研发中心、国家食品安全示范企业的等项目申报、复审工作，成功完成了家族企业的权力交替。
离职原因：急流勇退
时　　间：2010年10月——2014年12月
公司名称：汕头市远生实业有限公司
公司性质：民营企业*******担任职位：管理者代表兼人事行政部经理
工作描述：
与团队一道协助总经理策划公司发展战略，人力资源战略，制定公司短、中、长期发展经营目标，巯理优化各类企业管理流程，培育提升企业执行力，创造和谐的劳资氛围,推行企业标准化建设和360度绩效考核管理、物流链管理、6S管理,实现员企双赢。员工流失率下降20%,出勤率提高30%,计划完成率提高35%,员工收入提高17%.主导各类非项目性工作的跟踪协调反馈。各类企业日常管理工作。ISO、社会责任体系建设。企业文化建设。

汕头创美药业有限公司
广东长兴股份有限公司
汕头光辉印务有限公司