黄健光

非人力资源/HR管理/非财务管理

擅长领域：

销售管理

经营战略

战略管理

营销管理

金融理财

擅长行业：

金融保险

房产建筑装饰

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黄健光的案例

深圳凯奥模具技术有限公司《绩效与绩效管理》

黄健光　案例发生时间：2014-03-01 浏览：430

作为深圳市一家业内领先的快速成型（手板）供应商，公司规模庞大，员工人数众多，却没有一套完善的绩效管理体系，新员工和老员工的薪酬分配、优秀员工和一般员工的绩效奖惩没有对员工产生较好的激励作用，造成了很多人才的流失。在培训期间，黄煜老师通过全面讲解绩效管理体系构成，设计难点及各种绩效管理体系的优劣和适用范围，使公司的中高层明白薪酬建设与公司未来发展目标是紧密联系，了解每个部门每个员工都与公司的未来发展息息相关，清楚绩效管理体系指标制定的科学性和重要性。

主题类别：人力资源

讲师信息

认证信息：
性别：男
常住地：南宁市
擅长行业：金融保险房产建筑装饰
擅长领域：销售管理经营战略
擅长方向：战略管理营销管理金融理财
讲师编号：684830

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