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广东
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康建平
基层主管训练的教头
擅长领域:
领导力
领导力
擅长行业:
食品餐饮
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身份资质
基层主管训练的教头;
华东交大经管系经济学;
中国科技大管理工程;
台湾生产力中心工业工程结业;
从事专职培训讲师15年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业。
曾任职:
清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师;
世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职;
60多家企业进行过基层主管项目辅导,为企业成本控制节省数千万元。
授课形式:案例讲论、专家讲授、课堂互动、点评分析。
擅长课题
《赢在基层——班组长管理的五大剑法》
《沟通的艺术》
《问题分析与解决》
《基层管理者的六脉神剑》
《有效的8090后员工管理》
《一线主管落地式项目系列辅导》
风格特色
15年,只做一件事--打造中国的基层主管,第一个提出“一流的企业看基层”的管理理念,国内率先提出了“造物先造人”的管理思想, 第一个启动了基层主管培训辅导项目。
部分客户
中国电信、可口可乐、海信、中国移动、湖南中烟、 丰田汽车、上海烟草,青岛海尔、百威啤酒、三星电子、中石油、中石化、中海油、惠尔普、LG电脑、飞利浦、东芝 华硕 国家电网、华宇电脑、江南造船厂、沈阳飞机制造厂、NEC、上海松下、雅马哈音响、 上海电厂、上海林肯、中芯国际、立邦涂料、YKK、江铃汽车、东风汽车、泰金宝、江南造船厂等。
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中国科技大管理工程;
台湾生产力中心工业工程结业;
从事专职培训讲师15年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业。
曾任职:
清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师;
世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职;
60多家企业进行过基层主管项目辅导,为企业成本控制节省数千万元。
授课形式:案例讲论、专家讲授、课堂互动、点评分析。
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《问题分析与解决》
《基层管理者的六脉神剑》
《有效的8090后员工管理》
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