鼎兴“1对1咨询会”圆满结束!
齐耀 案例发生时间:2019-05-29 浏览:391鼎兴每周三“1对1咨询会”于昨日成功举行,咨询会为各位企业老板们解决了发展过程中的疑难问题,最终圆满结束!
来自不同领域不同行业的企业老板,带着自己领域以及企业相关的经营管理和发展疑问,向齐耀老师进行了咨询。
作为企业运营管理和人才培养的资深专家,齐耀老师以其扎实的专业能力和素养,为各位老板们一一解惑。各位企业老板在整个咨询过程中受益良多,在齐耀老师的专业指导下,解决了自己当下的疑虑,并与齐耀老师进一步讨论了未来做内训的相关事宜,为自己企业未来的发展注入了一针强心剂。同时,各位老板在咨询会上相互认识,增加了更多相互学习的机会,为今后的发展做了更好的铺垫。
企业管理问题作为每一个老板在企业发展过程中最核心的关注点,也是每一个企业长青的重要一步。鼎兴咨询专注于企业定制培训、个案落地咨询,已经成功服务了众多企业,帮助其构建核心竞争力,助力团队发展。
昨日,鼎兴周三“1对1咨询会”中,企业老板与齐耀老师进行了“1对1”式咨询,针对自己企业现状以及所存在的问题,进行了详细解答。
在这个信息共享的时代里,无论属于哪个领域,学习其实都是相通的,一兴将咨询会中相关问题做了总结,以供大家共同学习。
01 员工积极性不高
在团队管理的过程中,相信这一定是让诸多管理者头疼的问题,对于企业老板或者管理者来说,员工积极性不强,很大程度上影响了企业发展的效率和效益,长此以往,更是营造了不良的企业文化氛围。
员工在工作的过程中,对于自己的工作认知不够明确,对于公司发展的认知更是模糊不清,通俗的说,就是每天看着正常上下班,却不知道自己来了该干什么怎么干,做事更是容易拖拖拉拉,长时间如此就会懒散成疾。
很多时候员工积极性不高,可能会存在着其工作能力不足的原因,一方面,可能技术方面的专业能力不足,这个时候就是要让他自己意识到,抓住学习的机会,提高自己的能力;另一方面,可能是开展工作时相关能力不足,对于很多企业老板来说,在下达任务的时候,可能有时候会忽略其本身能力的问题,从而导致其延长工作时间,降低工作效率。
对于这种问题,大概是每一个企业都会存在的,让每一个老板头疼的是还不能找到正确合适的方法解决,齐耀老师表示,可以 通过制定相关规则,在每一次下达任务的时候明确一些,卡住恰当的时间节点,以明确的要求指令传输,让员工意识到该做什么,什么时候做完。
02 提高团队凝聚力
“心往一处想,劲往一处使”,一个团队只有朝着一个共同的目标迈进,以团结一致的心态向着共同的前方行驶,一定能到达成功的彼岸。
一个团队中,如果每个人都我行我素,不管不顾,只扫自家门前雪,不管他人瓦上霜,团队就是一支没有精神支撑没有灵魂的队伍,试想怎么可能 打的了胜仗呢?
提高团队凝聚力,不仅仅是建设优秀团队的关键,更是提升效益的基础,一个人的力量可能微不足道,但是一群人的力量却是坚不可摧,因此一个团队的凝聚力是这个团队成功与否的关键所在。
团队的凝聚力提高了,整个团队的协作能力也会提升,相当于将有限的资源运用出无限的力量,无论是在业绩提升上,还是在团队协作力上,都是一个阶段性的提升。
03 公众面前演讲
无论是企业老板还是管理者,在公众面前表达一定是在所难免的,很多时候可能会有恐惧和怯场的情况,那么怎样才能更好地解决这个问题呢?
或者有的企业可能会有自己的培训师,作为在公众面前出镜率极高的培训师,怎么能做到大方从容演讲呢?
做好充分的准备是关键,首先要对自己的演讲有信心,一个人如果对自己都没有信心,怎么能用自己的语言感染到别人呢?
学会放下面子更是需要极大勇气的,无论是职场还是生活中,很多人都是死要面子活受罪,在公众面前演讲更是需要放下面子,因为只有放下面子,你才能达到忘我的境界,这个时候你的演讲才会最优化。
多次尝试多次练习才是至关重要的,实践出真知,只有在实践中不断钻研不断总结演讲的技巧,才能更好地得到提高,千遍万遍也就不会那么恐惧了。
企业发展过程中难免出现这样那样的问题,及时改善补救,才能将企业带入正途,使得企业在发展的道路上长青不败。
鼎兴每周三“1对1咨询会”就是为解决企业发展过程中的疑难杂症而开展的活动,不管你从事哪个行业,不管你是老板还是管理者,你的问题在这里都可以得到解答。
鼎兴本周的“1对1咨询会”已经圆满落幕,各位参加的老板都表示,听了齐耀老师的分享和指导大有收益,今后还将继续参与鼎兴举办的此种学习机会,为企业长远持续地发展打入强力剂!
主题类别:领导力