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上海
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5.0分
张忆博
招聘面试/中层经理
擅长领域:
经营战略
人力资源
领导力
组织建设
领导力
流程切割
擅长行业:
房产建筑装饰
日化医疗制药
汽车机械制造
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组织领导力建设系列的创建者, T+潜能测评技术创始人、高级人才教练技术与组织领导力建设相结合的教练式咨询创始人。上海交大、复旦、浙江大学EMBA、总裁研修班客座教授。
张忆博女士从事“企业组织领导力的建设”与“人”的研究20多年来,在中国管理咨询领域有着很高的声望,她坚持走原创研发之路,带领专家团队探索“人”以及企业系统管理技术,原创研究成果—T+潜能测评技术,在企业中被广泛应用,让很多人才的职业生涯发生巨变,甚至使企业起死回生,被视为组织管理上的奇迹。
原创的T+教练技术,与组织建设系统,从根源上解决发展中的企业人才短缺、管理薄弱的问题,影响并培养了众多企业家与职业经理人,她所带领的专家团队先后为国内几百家企业提供高级人才教练与组织领导力提升咨询服务,并担任过几千名企业高层管理人士的教练。
著有《人——经理人成功与失败的背后》《赢家思维》《我是谁——人其实比你想象的要简单》等著作。
擅长课题
《好的文化是如何形成的?》《好的战略构思、规划为什么不能落地?》《领军人物是如何孵化的?》《如何避免关键岗位用人的风险》《以流程为导向的组织,人才结构如何设计?》
课程
更多>>
如何避免关键岗位用人的风险
[2014-06-30]
领军人物是如何孵化的?
[2014-06-30]
以流程为导向的组织,人才结构如何设计?
[2014-06-30]
好的文化是如何形成的?
[2014-06-30]
好的战略构思、规划为什么不能落地?
[2014-06-30]
部分客户
华立集团、长安汽车、新华传媒、东磁集团等
成功案例
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重庆长安汽车股份有限公司《如何避免关键岗位用人的风险》
杭州精欣化工有限公司《以流程为导向的组织,人才结构如何设计?》
上海新华传媒股份有限公司《好的文化是如何形成的?》
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课程
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张忆博女士从事“企业组织领导力的建设”与“人”的研究20多年来,在中国管理咨询领域有着很高的声望,她坚持走原创研发之路,带领专家团队探索“人”以及企业系统管理技术,原创研究成果—T+潜能测评技术,在企业中被广泛应用,让很多人才的职业生涯发生巨变,甚至使企业起死回生,被视为组织管理上的奇迹。
原创的T+教练技术,与组织建设系统,从根源上解决发展中的企业人才短缺、管理薄弱的问题,影响并培养了众多企业家与职业经理人,她所带领的专家团队先后为国内几百家企业提供高级人才教练与组织领导力提升咨询服务,并担任过几千名企业高层管理人士的教练。
著有《人——经理人成功与失败的背后》《赢家思维》《我是谁——人其实比你想象的要简单》等著作。
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