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巩怿
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生产管理
现场改善
现场管理
精益生产
精益管理
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简介
现场改善
高级顾问,有丰富的
现场管理
工作经验。曾在某汽车集团工作8年,直接负责集团内部
精益生产
方式的导入和推行工作,取得革命性突破,并被列为中国汽车行业示范项目。曾接受日本丰田技术中心专家精益生产的专业培训两年,对现场改善、
精益管理
有其独到的见解,作为清华大学总裁培训班的特邀讲师,曾在汽车报上发表了许多专题性文章。为多家企业进行过现场品质等方面的培训和咨询服务。
培训特长:
主讲课程: 精益生产、生产计划与物流管理物流、现场品质管理和改善、5S与目视化管理、设备的TPM
部分客户
服务客户: 青岛四方机车车辆厂、北京海信集团、天润曲轴有限公司、江淮集团六安齿轮厂、一汽集团青岛解放汽车厂、中通客车股份有限公司、、中航一集团、沈阳飞机制造厂、德国独资耶鲁(杭州)机械有限公司、扬柴发动机 …
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主讲课程: 精益生产、生产计划与物流管理物流、现场品质管理和改善、5S与目视化管理、设备的TPM
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