打造高绩效团队
绩效提升达145%
² 通过测评识别限制和增强组织绩效的因素
² 以现有团队领导能力作为测定基准,获取量化数据标定进展
² 参与者的领导行为发生改变
² 团队成员之间的包容性得以改善
² 团队合作性大大加强,充满正能量并提升效率
² 参与者保持对绩效成果的专注
² 员工的承诺、包容和价值感得到增强
² 改变与主要客户、重要股东的社会关系背景,以改善绩效,提升回报
² 发展未来的4D全能的领导者
主题类别:领导力