刘国柱

企业特种兵打造者
特种部队标准模式实践转化专家
人保部通用管理项目培训师
专注方向：中层管理-职业化
【三大模块打造最有战斗力的企业精英】

教育背景：
刘力擎，市场营销学博士，毕业于中国人民解放军国际关系学院特种作战与技术侦察情报专业。专注特种部队标准模式在企业中的实践转化。
工作经历：
12年海军某特种部队干部管理经验，深刻理解特种部队的管理模式、企业文化及团队构建、打造方法；
3年广州策励教育公司营销总监经验，经历过实战营销团队的管理工作。
3年东莞国盛投资公司副总经理管理经验，将特种部队的团队训练、人才管理、营销管理等实践到企业中去。
惠州惠金有限公司战略顾问（2012起至今），将特种部队的中层管理提升、忠诚文化建设、军魂打造等实践到企业中去。
广东金鼎黄金有限公司战略顾问（2008起至今），特种部队的职业化、执行力、团队建设等实践到企业中去；*******军心——领导力与管理艺术 毛泽东军事思想在现代企业战略中的活学活用
中层管理者和企业高管 毛泽东的管理思想代表了中国式管理的最高水平，有着取之不尽的精华。在社会主义市场经济的今天，如果企业界、学界、政界，能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓，并灵活运用到实践当中去，就能占据管理的主动权，始终立于不败之地。*******军队管理对组织行为的22个借鉴点*******中层管理者 世界管理大师，原通用总裁韦尔奇说过这样的两句话，企业最终都需要军队的管理方法来管理企业，最好的企业都运用了军队的管理方法。在美国最优秀的“商学院”，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。二十世纪只有中国人民解放军曾经三次打败美国。我们的企业没有理由不向最优秀的军队学习。*******统御人心的策略--向毛泽东学逆境下的领导艺术*******中层管理者和企业高管 海伦•斯诺曾经指出：“对于毛泽东来说，成功就是赢得人心凝聚人心。”这一结论，鲜明地概括了毛泽东的成功之道。毛泽东善于赢得人心、凝聚人心，从根本上讲，是因为他洞悉历史发展潮流，把握事物发展的客观走向，始终与人民群众的意愿心心相映。他把时代的要求、人民的期望，按照正确的方针路线，以恰当的政策策略，分期分步骤地适时加以实施。这中间凝结着他不同凡响的智慧和独有的人格魅力。对于一个管理者来说，领悟毛泽东凝聚人心的方法，对提升管理艺术，强大企业都特别有帮助。

说明：1、三大模块中课程，既可以组合授课，也可以根据企业需要单独授课。*******、另有《谋略口才》为将帅统御之术，古之谋士绝学！更需甄别授课；


培训特长：

三大模块之一军魂——精神与文化
用我必胜--树立员工的亮剑精神
钢铁意志--员工的压力与情绪管理
忠于使命--打造双赢的组织文化
三大模块之二军力——能力与执行
跟我上--如何以身作则与动员下属”
带兵要带心--团队建设的四力
结果是一切-从任务导向到结果导向的执行力
军心——领导力与管理艺术
毛泽东思想在现代企业战略中的活学活用
军队管理对组织行为的22个借鉴点
统御人心的策略--向毛泽东学逆境下的领导艺术

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广州市能达商贸发展有限公司佛山市顺德区华美贸易有限公司等数百家大中型企业，另外刘老师曾为五百所以上的大、中学授课、演讲。