登录
注册
上海
3120人看过
编号 562278
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
暂无评分
陈威廉
擅长领域:
领导力
it
总经理
主管
产品研发
擅长行业:
金融保险
日化医疗制药
汽车机械制造
加入购物车
下载简介
评价讲师
联系讲师
主页
主讲课程(2)
授课案例(0)
授课视频(0)
客户评价(0)
课件(0)
文章(0)
著作(0)
简介
陈先生目前是LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development Institute)的
总经理
及资深顾问/教练。在担任此职务之前,陈先生曾担任AMA美国管理协会中国地区的运营副总经理及资深顾问。
陈先生具有多家跨国顾问公司的授证资历,包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及
主管
教练、TRACOM 公司OTP团队领导、LMI领导管理研究中心 EPP有效的个人生产力,BCI(Behavioral Coaching Institute)等授证讲师及顾问资历。
陈先生的职业生涯过程中有许多的企业管理经历,包括市场营销, 销售,
产品研发
,项目管理,人力资源,运营管理及顾问咨询等范畴。其中大半是与“人才发展”有关的工作,尤其是中高层管理人才发展。在中国地区加入AMA美国管理协会及LDI领导力发展学院之前,陈先生曾在台湾从事Johnson & Johnson 及Honeywell 医疗器材销售,发展欧洲进口商品连锁专卖店;在和信集团 (China Trust Group ) 担任美国中信投资银行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投资顾问; 中租企业集团 ( CHAILEASE Group) 训练中心协理; 松谊管理顾问公司 ( Grand Pacific Management Consulting Corp.) 担任业务经理、产品经理、项目及行政经理、讲师及咨询顾问。 他在咨询业的专业执业期间, 曾参与美国华顿商学院 (Wharton School) 在台湾举办的企业高层主管全球化战略发展论坛, 台湾和信集团与台湾大学合作举办的企业内硕士班 (China Trust Group EMBA) 及许多管理及领导能力发展等项目,协助企业发展许多优秀的管理人才。
培训特长:
企业文化与领导效能,战略执行,团队领导,目标与绩效管理,计划与控制,绩效教导,跨部门沟通与协作,员工激励,工作授权,问题分析与决策,冲突处理,时间与压力管理
课程
更多>>
战略执行
[2014-04-16]
管理者当教练
[2014-04-16]
部分客户
WYETH, JOHNSON & JOHNSON, GSK, BAXTER, ASTRAZENECA, BAYER, KIRINKUNPENG, EPSON, CANNON,
MATTEL, SCHNEIDER, LEGRAND,
COCA COLA, AMWAY
交通银行, 中国银行,中国银联,深圳证交所, 亚洲证券,中国海洋石油, 中化、诺基亚、宝钢,海南航空, 罗技电子, 联想, 泰科电子,科尼卡美能达...等。
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
40
计算方法
讲师课程:
共 2 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
战略执行
管理者当教练
相关公开课
中英政府项目-财务总监CFO职...
项目管理师国家职业资格CPMP...
会展行业资格认证-会展师会展策...
劳动部国家职业资格公共营养师培...
在职研究生
牡丹江公共营养师国家职业资格培...
中国银行业从业人员资格认证考前...
“赢利模式”高级研修班
国家物流师职业资格认证
TTT企业培训师资格认证课程高...
相关培训资料
基于MINITAB的现代实用统...
GRR分析与应用
数字营销的5大思维级要诀
PPT模板—IT蓝白
web前端开发学习:垂直导航鼠...
精益基础知识
岗位职责
SAP 实施顾问资料
市场营销
市场营销
培训效果评估:
0
0分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
简介
陈先生具有多家跨国顾问公司的授证资历,包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及
陈先生的职业生涯过程中有许多的企业管理经历,包括市场营销, 销售,
培训特长:
企业文化与领导效能,战略执行,团队领导,目标与绩效管理,计划与控制,绩效教导,跨部门沟通与协作,员工激励,工作授权,问题分析与决策,冲突处理,时间与压力管理
课程 更多>>
部分客户
MATTEL, SCHNEIDER, LEGRAND,
COCA COLA, AMWAY
交通银行, 中国银行,中国银联,深圳证交所, 亚洲证券,中国海洋石油, 中化、诺基亚、宝钢,海南航空, 罗技电子, 联想, 泰科电子,科尼卡美能达...等。
客户评价