上海
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简介
中国首席集团战略与
国务院国资委、多个省市国资委管控顾问：国务
院国资委、北京、天津、上海、山东、江苏、浙
江、河北、重庆、深圳、山西、海南等30 余省市
国资委管控顾问。承担国资委集团控制力建设、
集团财务管控、兼并重组及二级子集团运作和管控等专项课题研究，取得丰硕成果；
多家大型集团战略、管控顾问：中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政
集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团；
多家政府院校客座教授：中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家
（上海、北京、厦门）、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等；
多家重点院校客座教授：清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客
座教授；
亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500 强企业研究中心研究员；
他带领团队研发集团发展和管理理论：集中于集团战略、管控和风险内控体系研究，
全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集
团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等
并提出了基于
控的咨询服务思想和操作体系。
他带领团队研发集团管控能力评价体系：推出中国集团管控百强排行榜；
培训特长：
他带领团队研发集团发展和管理理论：集中于集团战略、管控和风险内控体系研究，
全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集
团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系，
并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管
控的咨询服务思想和操作体系。
部分客户
控等咨询服务：中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长
城资产、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、浦发集团、沙钢集团、
广厦控股、华立集团等。
客户评价