登录
注册
北京
3209人看过
编号 534921
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
暂无评分
于环宇
擅长领域:
市场营销
人力资源
领导力
绩效
总经理
招聘
薪酬体系
擅长行业:
多行业
加入购物车
下载简介
评价讲师
联系讲师
主页
主讲课程(0)
授课案例(0)
授课视频(5)
客户评价(0)
课件(0)
文章(0)
著作(0)
简介
于环宇老师
专注于战略人力资源教练咨询与培训
三维绩效系统创始人
知行合一的人力资源专家
中国数字电视职业指南频道 特邀专家
多所知名院校特邀专家讲师
说文解字品牌特邀讲师
咨询师简介
曾就职于锡恩企业管理咨询有限公司 高级管理顾问 事业部
总经理
北京九鼎众诚管理咨询有限公司 首席讲师
北京汉拿山集团 常年战略顾问
专注于人力资源教练系统的咨询与培训近十年,在人员
招聘
与培训、
薪酬体系
、绩效考核、职业规划、股权激励等方面积累了丰富的实战经验。
近年来,于环宇老师通过亲身到企业人力资源项目中的调研与实践,特别研发了一套适合中国本土成长型企业的人力资源教练系统,并将人力资源提升到战略的高度,充分实现了战略、业务、人力资源的无缝对接!帮助企业打造一支战略人力资源教练团队,帮助企业掌握独立构建人力资源系统的能力和方法,并保证系统的落地与实效性,持续构建人力资源系统。
咨询培训风格
于环宇老师秉承客户第一的原则,以为客户提供易学、易用、实效的课程和咨询项目为出发点,以客户的口碑和评估为衡量咨询培训价值的标准,以持续服务共同成长为目标。
一、 激情互动 于老师授课富有激情且极具感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提升了学员的学习效果。
二、 实战实操 于老师坚持授人以鱼不如授人以渔的理念,注重培训现场及咨询项目中的让学员做主角,实际操练,结合自身,创造成果。
三、 认认真真 于老师从事咨询与培训多年,积累了良好的口碑,培训及项目满意度达到100%。这源自于自身认认真真做咨询的原则,更离不开众多客户朋友的鞭策。
培训特长:
《三维绩效系统》 最实用的绩效管理系统
1.组织绩效 2.管理层绩效 3.员工绩效
《绩效领导力》 1 战略沟通 2 聚焦成果
3 树立榜样 4 要事第一
5有效决策 6 发挥优势 7 激励人心
《5F绩效杠杆》 1 招聘杠杆 2 文化杠杆
3 薪酬杠杆 4 培训杠杆5 分享杠杆
《打造高绩效员工》 1 责任思维 2 客户思维
3 执行思维 4 优势思维
5 成长思维 6 感恩思维
《制度执行力》 1 制度的本质 2 流程的力量
3 超越能人机制 4 基于人本思想的制度建设
《总经理的人才课》系列 《招人有道》《留人有法》《用人有方》
《薪酬体系》《组织架构》《绩效体系》 根据企业具体情况实地咨询
部分客户
北京汉拿山集团 北京集美家居集团 北京华腾集团 北京农业银行
江西万年青集团 北京马桂莹美容集团 旭阳焦化集团 北京青云集团
河北施耐德电气 上海易诚家纺 河北美达印染 河北旭日纸塑
北京玉泉超市 北京EBC集团 北京天纬净业 天威英利集团
山东慧阳制衣 江苏速利达科技 河北亮点水族 河北瑞康纺织
《品牌电动车》杂志 《品牌太阳能》杂志 《品牌燃气》杂志
于环宇的视频
更多>>
《三维绩效管理系统》
《如何打造高绩效组织》
胜任力模型
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
9
计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 5 个
同领域培训师
钟越
一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
周士杰
最具实战和实操的培训专家
相关公开课
客户关系管理师认证课程
色彩设计与营销策划精选研究生课...
《会员制营销_打造客户忠诚的核...
构建高绩效团队
选择 (Choice)
从技术人才走向管理骨干实战研修...
NLP导师国际证书课程
狼群:打造狼性巅峰销售团队
以感动服务提升服务竞争力
项目经理的团队管理与沟通艺术
相关培训资料
财经英语词汇表
中考状元笔记英语
标准美语发音的13个秘诀
新概念英语4
英语
WOWtalk职场语言方案
英语
穿Prada的恶魔电影笔记(中...
面试英语
HR English
培训效果评估:
0
0分
0人评论
5个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
简介
专注于战略人力资源教练咨询与培训
三维绩效系统创始人
知行合一的人力资源专家
中国数字电视职业指南频道 特邀专家
多所知名院校特邀专家讲师
说文解字品牌特邀讲师
咨询师简介
曾就职于锡恩企业管理咨询有限公司 高级管理顾问 事业部
北京九鼎众诚管理咨询有限公司 首席讲师
北京汉拿山集团 常年战略顾问
专注于人力资源教练系统的咨询与培训近十年,在人员
近年来,于环宇老师通过亲身到企业人力资源项目中的调研与实践,特别研发了一套适合中国本土成长型企业的人力资源教练系统,并将人力资源提升到战略的高度,充分实现了战略、业务、人力资源的无缝对接!帮助企业打造一支战略人力资源教练团队,帮助企业掌握独立构建人力资源系统的能力和方法,并保证系统的落地与实效性,持续构建人力资源系统。
咨询培训风格
于环宇老师秉承客户第一的原则,以为客户提供易学、易用、实效的课程和咨询项目为出发点,以客户的口碑和评估为衡量咨询培训价值的标准,以持续服务共同成长为目标。
一、 激情互动 于老师授课富有激情且极具感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提升了学员的学习效果。
二、 实战实操 于老师坚持授人以鱼不如授人以渔的理念,注重培训现场及咨询项目中的让学员做主角,实际操练,结合自身,创造成果。
三、 认认真真 于老师从事咨询与培训多年,积累了良好的口碑,培训及项目满意度达到100%。这源自于自身认认真真做咨询的原则,更离不开众多客户朋友的鞭策。
培训特长:
《三维绩效系统》 最实用的绩效管理系统
1.组织绩效 2.管理层绩效 3.员工绩效
《绩效领导力》 1 战略沟通 2 聚焦成果
3 树立榜样 4 要事第一
5有效决策 6 发挥优势 7 激励人心
《5F绩效杠杆》 1 招聘杠杆 2 文化杠杆
3 薪酬杠杆 4 培训杠杆5 分享杠杆
《打造高绩效员工》 1 责任思维 2 客户思维
3 执行思维 4 优势思维
5 成长思维 6 感恩思维
《制度执行力》 1 制度的本质 2 流程的力量
3 超越能人机制 4 基于人本思想的制度建设
《总经理的人才课》系列 《招人有道》《留人有法》《用人有方》
《薪酬体系》《组织架构》《绩效体系》 根据企业具体情况实地咨询
部分客户
江西万年青集团 北京马桂莹美容集团 旭阳焦化集团 北京青云集团
河北施耐德电气 上海易诚家纺 河北美达印染 河北旭日纸塑
北京玉泉超市 北京EBC集团 北京天纬净业 天威英利集团
山东慧阳制衣 江苏速利达科技 河北亮点水族 河北瑞康纺织
《品牌电动车》杂志 《品牌太阳能》杂志 《品牌燃气》杂志
于环宇的视频更多>>
客户评价