2007年获得哈佛《商业评论》管理行动奖金奖
2008年获得哈佛《商业评论》管理行动奖优秀奖
23年咨询行业从业经验,主持参与了中国移动200余家省市公司的培训与咨询项目;超过2000场培训经验,拥有企业高管学员十万余人,创建的希尔咨询服务于通信、烟草、城市交通及金融等行业,以及众多民营企业;
首创“使能管理”理念,独创使能管理系列课程:“领导力”、“激励的艺术”、“幸福的方法”、“教练技巧”等深受企业高管欢迎;使能管理实践案例多次荣获哈佛《商业评论》管理行动大奖。
曾服务壳牌石油中国公司、飞利浦电子(厦门)、德迅物流、中国人寿公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司、大族激光、大博医疗、拉夏贝尔、马克华菲、厦门建发集团、厦门象屿集团、厦门惠尔康食品有限公司等。
《员工主动了,管理就轻松——使能管理让团队生机勃勃》(北大出版社,2014.6)
《中欧商业评论》开设“使能管理专栏”连载
《始于“相信”的加水系统》
《构筑行动策略地图》
《欣赏式探寻:从肯定开始》
《“管心”的六度空间》
《当绩效主义扼杀了激情》
《管理者的一念之转》
云南省商务财经期刊《商务风》开辟“使能管理”专栏(连载)
《使能梦,让我们奔走在收获喜悦和奇迹的路上》
《使能管理,让我们更有能量》
《如何成为使能型管理者》
《使能管理的六要素模型体系》
《激励,从探索内在的驱动力开始》
《内外兼修,基于“理解层次”的使能管理》
《用欣赏探寻达成目标的无限可能》
《用积极情绪构建正能量的组织氛围》
身份资质
厦门经济管理咨询协会会长
吉林大学、广西大学、云南大学EMBA特聘教师
厦门大学MBA
中欧国际商学院EMBA
使能管理创始人
RCC国际注册企业教练
注册首席OD咨询师
国际NLP执行师
品牌中国产业联盟(BCIU)专家
《中欧商业评论》、通信核心期刊特约撰稿人
中国移动通信集团管理学院特聘讲师
中国烟草国家总局特聘专家
叶小松老师,厦门经济管理咨询协会会长,吉林大学、广西大学、云南大学EMBA特聘教师,厦门大学MBA,中欧国际商学院EMBA,使能管理创始人
一、教育背景
厦门大学MBA
二、工作经历
厦门市希尔企业管理咨询有限公司总经理\首席顾问师
接受过日本魔鬼训练、美国NLP神经语言学讲师训练、情境领导训练、LIMRA高级讲师训练、国际高级管理顾问师培训等,专业精深;多家管理杂志社特约撰稿人,主持编著《中国移动基础管理技能(室经理篇)》;
擅长课题
组织发展:
《公司治理》
《战略规划与实施》
《组织变革与管理》
《组织激励》
《企业文化》
《营销管理》等
领导力提升:
《领导力修养》
《团队领导力》
《领导力与激励》
《变革领导力》
《情景领导力》
管理能力:
《五维管理》
《向下管理实战训练》
《管理教练技术》
《角色认知与能力系统提升》等
部分客户
更多简介
个人荣誉
2007年获得哈佛《商业评论》管理行动奖金奖
2008年获得哈佛《商业评论》管理行动奖优秀奖
从业经历
23年咨询行业从业经验,主持参与了中国移动200余家省市公司的培训与咨询项目;超过2000场培训经验,拥有企业高管学员十万余人,创建的希尔咨询服务于通信、烟草、城市交通及金融等行业,以及众多民营企业;
首创“使能管理”理念,独创使能管理系列课程:“领导力”、“激励的艺术”、“幸福的方法”、“教练技巧”等深受企业高管欢迎;使能管理实践案例多次荣获哈佛《商业评论》管理行动大奖。
曾服务壳牌石油中国公司、飞利浦电子(厦门)、德迅物流、中国人寿公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司、大族激光、大博医疗、拉夏贝尔、马克华菲、厦门建发集团、厦门象屿集团、厦门惠尔康食品有限公司等。
代表著作
《员工主动了,管理就轻松——使能管理让团队生机勃勃》(北大出版社,2014.6)
代表文章
《中欧商业评论》开设“使能管理专栏”连载
《始于“相信”的加水系统》
《构筑行动策略地图》
《欣赏式探寻:从肯定开始》
《“管心”的六度空间》
《当绩效主义扼杀了激情》
《管理者的一念之转》
云南省商务财经期刊《商务风》开辟“使能管理”专栏(连载)
《使能梦,让我们奔走在收获喜悦和奇迹的路上》
《使能管理,让我们更有能量》
《如何成为使能型管理者》
《使能管理的六要素模型体系》
《激励,从探索内在的驱动力开始》
《内外兼修,基于“理解层次”的使能管理》
《用欣赏探寻达成目标的无限可能》
《用积极情绪构建正能量的组织氛围》
客户评价