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擅长课题
《营销渠道优化与变革》（公开课）
《大客户开发与管理实务》
《基于心理学的专业商务谈判技术》
《渠道开发与管理实操班》
《大客户开发与管理实操班》
《工业品营销团队管控“入微”模式》
《非销售岗位的销售思维》
风格特色
1、课程风趣幽默，语言犀利诙谐，互动充分；
2、课程案例极为丰富，大量管理咨询案例；
3、课程会以解决问题为导向；
4、核心授课策略：学员实战营销案例分析。
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部分客户
更多简介
【工作背景】
佩高门业（上海）有限公司 营销副总裁
任职期间负责公司全国渠道的建设与管理。花三年的时间建立全国的代理商渠道体系，建立完善的内部销售管理流程并严格实施，将一个高端建材品牌从无到有的建立起来，全国有两百多家专卖店，年平均销售额过亿，年成长30%以上，团队员工流失率不到8%。
工业品营销研究院是国内最早的也是最资深的从事工业品营销研究和传播的专业机构，任职期间建立了完善的内部销售管理制度和流程，并通过技术手段完善了内部的检查体系，结合客户关系管理系统，完善了大客户营销的理论体系，在此基础上服务了上千家客户，并参与营销咨询项目十多个，包括厦门金鹭的整体咨询，徐工集团和三一重工的内部员工压模体系的建立。
现为上海入微企业管理咨询有限公司首席专家
培训特长：
精益销售管理
大客户营销策略与技巧
客户评价