虽然公司的发展,对中基层管理人员的能力提出了更高的要求,公司的中基层管理人员多是由技术员工、优秀的一线员工提拔而来,擅长是具体的技术和实际问题管理,欠缺的正确认识自己的管理职责、沟通能力、团队管理和绩效管理,为此,采用了顾问式培训的模式,为企业的中基层管理人员量身定制了培训课程,主要包括角色认知、领导与部属培育、有效沟通高效执行、绩效管理实施、现场5S与目视化管理、高效业务流程梳理、高绩效职责设置、时间管理等课程,并结合培训后的现场检查和辅导,有效提升了管理人员的管理能力和管理效益,取得了良好的效果。