陈鹏

实战派现场效率改善与成本管理专家

擅长领域：

生产管理

现场管理改善

成本控制

精益生产

工业工程

擅长行业：

汽车机械制造

能源化工

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陈鹏老师:热电“6S管理”硕果累累

陈鹏　案例发生时间：2017-04-25 浏览：143

内蒙古热电成立于2008年10月16日，地处草原明珠鄂尔多斯康巴什新区。一期建设2×350MW超临界直流间接空冷机组，是康巴什地区最大基础性工程，承担全部新区的供热任务。

2013年底和2014年初公司双机分别完成168小时的试机运行，标志着机组施工和调试工作基本完成，现场工作由基建转向生产期，为更好的解决基建遗留问题，以及提升现场管理水平，努力打造现场的安全环境，提升员工的基本素养，康巴什热电引入了6S管理来提升全公司的基础管理水平。

为确保6S管理的顺利实施，邀请了以陈鹏老师为首的咨询团队进行6S推行咨询辅导，并成立了以总经理为组长的现场治理及6S管理组织机构，企业策划部负责具体实施，各部门、专业、班组设立6S督导员，保证各项工作执行到位，责任落实到人。

2016年公司召开了6S管理启动大会，大会确定了6S样板单位、总体方针和实施思路。在6S推行的过程中，公司领导带头做好各阶段工作，亲临现场指导；定期开展6S管理推进会，对各个区域推行情况点评，集中解决出现的问题；制定奖罚措施，定期检查排名；通过专题培训，开展竞赛活动，形成全员参与的6S氛围，营造了干净、整洁、有序、安全的工作环境，真正促进安全文明生产上水平。

主题类别：生产管理

讲师信息

认证信息：
性别：男
常住地：深圳市
擅长行业：汽车机械制造能源化工
擅长领域：生产管理
擅长方向：现场管理改善成本控制精益生产工业工程
讲师编号：19682

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