陈鹏

实战派现场效率改善与成本管理专家

擅长领域：

生产管理

现场管理改善

成本控制

精益生产

工业工程

擅长行业：

汽车机械制造

能源化工

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陈鹏的案例

某电力企业精益管理咨询项目启动

陈鹏　案例发生时间：2017-04-28 浏览：156

电力企业精益咨询项目于2017年立项并启动。项目内容主要包括：生产精细化管理、生产流程优化、作业规范、全员技能培训等。

以陈鹏老师为首的咨询团队通过对企业深入细致的现场考察以及广泛的员工访谈，分析出企业现状中隐藏的问题，重点包括在制品积压严重，金额近600万元），生产流程尤其是安全检验环节投入不合理，造成安全成本不能及时发挥效用，企业班组长、主管等管理技能严重不知应岗位要求，生产工人操作标准不详细影响作业效率等。

针对以上问题，项目组制定了工作计划措施，调整了生产作业流程和安检流程，规范了现场生产管理，为企业员工进行了多轮管理理念和技能培训，重点包括7S与精益管理培训、员工职业化培训、QC工具培训等，以及其他相关督导服务。

主题类别：生产管理

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